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- 2021-10-19 发布于山东
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广通博达售前工作职责和流程
在 IT 界,成功的完成一个项目的需要销售人员、售前人
员、项目实施人员(开发人员)、售后服务人员等密切 协
作。本文从售前技术支持人员的角度,对售前技术支持工作
的过程进行了描述,根据作者在售前的经验,提出了各环节
的应该注意的要点,希望能对售前人员的工作有一定的助。
1. 售前人员需要具备的素质
售前人员应该是项目开发人员与业务销售人员的桥
梁,在业务销售人员眼中,售前人员扮演的是技术人员或
技 术专家的角色,而在项目实施中的开发人员眼中,售前
人员是专注技术的销售人员,在用户眼中,售前人员, 是
代表公司技术水平的技术专家。在一个具体的售前技术支持
活动中,售前人员协调销售人员、用户、后期开 发人员间
的关系,将公司的技术实力向用户展现,听取用户的初步需
求,与用户讨论项目系统的初步框架,协 助销售人员将公
司的产品和技术优势推荐给用户,为后期开发人员屏蔽用户
不合理的、给项目实施带来技术风 险的需求,是项目的技
术框架的最初设计者。
售前人员要求具备一个技术人员和销售人员两方面
的素质,具体如下:
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●熟悉自己的产品。
●具有比较全面技术专业知识。熟悉当前 IT 的技术
发展方向。
●对本公司的开发能力、技术优势、劣势有比较清楚
的认识。
●作为行业软件的销售,必须熟悉本行业的业务,对
本行业的信息化的现状和发展方向有一定的认识,了解
行 业中的其它专业软件的基本情况。
●熟悉本行业的技术和产品动向, 了解同类产品与其
竞争对手的情况和特点。
●能熟练使用文本和图形编辑器进行方案、 标书的编
写。
●熟悉项目招投标的一般程序。
●善于交流,有良好的沟通能力和技巧。
一个人通常不可能具备这么全面的知识和技能,因
此,对于大型项目,为了与客户进行全方位的交流,展现
公 司实力,对系统进行初步的论证和设计,其售前往往是
一个团队,这个团队根据项目的需求,可能有行业业务 专
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家,数据库专家、操作系统专家、信息安全专家、网络构架
师、软件系统分析员、项目管理专家等角色。
2. 项目招投标活动的过程描述
项目从前期跟踪,签单,作为售前人员,需要与销售
人员密切合作。通常获得一个项目的前期过程如下:
1. 销售人员拜访用户,了解用户的项目基本情况,向
用户介绍公司和公司的产品,与用户建立起良好的关系。
2. 销售人员在用户招标前,引入售前技术支持人员,
与用户进行技术上的交流和沟通,了解用户在项目上的需
求,偏好的技术构架,引导用户到本公司的技术思路
上,这个过程可能是需要多次反复。至少要做到用户对
公 司有一定的兴趣,愿意邀请你参加投标。
3. 用户发招标书,售前人员根据招标书的要求,结合
前期与用户交流的情况,编写投标书。
4. 参加招投标会,进行技术、商务上的讲解和答疑。
5. 参加商务和技术的谈判, 起草项目商务合同和技术
协议书。
6. 签订合同,项目实施以
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