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变更安全管理制度 1 目的 根据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）的要求，在公司人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变更过程中，为了规范相关的管理程序、规定和对变更过程及变更所产生的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定和落实相应的控制措施，防止因变更因素而发生事故，特制定本管理制度。 2 范围 本制度适用于公司对有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的计划、审批、验收等过程的管理。 3 职责 3.1总经理负责管理变更的批准；生产副总经理负责批准工艺技术的变更和生产设施的变更。 3.2 综合管理部负责公司组织机构、后勤、人员和岗位工作标准的变更管理，做好变更前、变更过程中的风险控制和变更后的验收管理。 3.3质量工艺技术管理部负责公司生产工艺、技术、危险化学品变更管理，做好变更前、变更过程中的风险控制和变更后的验收管理。 3.4设备能源部负责设备设施和设备技术的变更管理，做好变更前、变更过程中的风险控制和变更后的验收管理。 3.5安全环保保卫部负责管理变更的归口管理。 3.6各单位负责对本单位的变更提出计划申请，对变更后所产生的风险进行评估和辨识，并实施归口管理。 4 控制程序 4.1变更类型 4.1.1工艺、技术、作业过程变更 4.1.1.1新建、改建、扩建项目涉及的变更。 4.1.1.2原材料、物料、介质变更。 4.1.1.3工艺流程、工艺参数及操作条件的变更。 4.1.1.4工艺设备的改进和变更。 4.4.4.5操作规程的变更。 4.1.2设备设施、环境的变更 4.1.2.1设备设施的更新改造。 4.1.2.2安全设施的变更。 4.1.2.3作业环境的变更。 4.1.3人员、机构、管理的变更 4.1.3.1法律、法规、标准的变更。 4.1.3.2人员的变更。 4.1.3.3管理机构及管理职责的变更。 4.2管理措施 4.2.1变更申请 4.2.1.1在各项变更前，应由变更负责单位牵头，组织有关单位进行风险识别和评估，制定控制措施，并负责控制措施的落实。 4.2.1.2责任单位应制定变更实施计划，向主管单位提出申请。 4.2.1.3变更安全设施应经安全环保保卫部同意方可实施。 4.2.2变更审批 4.2.2.1各主管部门在接到变更申请后，组织有关人员就变更的必要性进行确认，再报公司领导进行审批。 4.2.2.2审批前要充分考虑变更后所产生的风险是否可控，控制措施是否到位。 4.2.2.3涉及公司重大危险源安全设施发生较大变更的，应报地方安全监管部门备案。 4.2.3变更的实施 变更批准之后，有相关责任部门负责按照计划实施，实施过程不得超出原批准的范围和期限。 4.2.4变更的验收 变更实施完毕后，应由变更负责单位牵头，组织有关单位对变更的实施结果进行验收，并对变更后所产生的风险和隐患进行辨识、评估和控制。