不懂这九大处事规则，能力再强也没用.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 不懂这九大处事规则，能力再强也没用 这多数是因为员工的能力无法胜任工作，但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开头我是观赏他的，甚至预备予以重用。但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。  为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。更严重的是，他竟然挑拨其它人不工作来对抗。  第一天，我观看了他和这些员工的表现，第二天他们依旧无动于衷。无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但将会积极开展工作。最终我和他谈话也期望这是良性的沟通，但他依旧态度强硬并且发出挑衅，假如我不调整制度，他就要和所挑动的员工一起离开。  最终，我作出了辞退他的打算，曾被他挑拨的员工也心情稳定地开展了工作。  在职场上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。  “规则一：学会尊敬和听从上级  职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级把握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑的，是难以兼顾到个体的。尊敬和听从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思索问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存，更谈不上走得好远。  “规则二：假如你的工作不能达到