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应付风险和机会举措管理程序 应付风险和机会举措管理程序 PAGE / NUMPAGES 应付风险和机会举措管理程序 1． 0 目的： 为成立风险和机会的应付举措，明确包含风险应付举措风险躲避、风险降低微风险接受在内的操作要求，成立全面的风险和机会管理举措和内部控制的建设，加强抗风险能力，并为在质量管理系统中归入和应用这些举措及评论这些举措的有效性供给操作指导。 2 .0 合用范围： 本程序合用于在公司质量管理系统活动中应付风险和机会的方法及要求的控制供给操作依照，这些活动包含： 2.1 业务开发、市场检查及客户满意度测评过程的风险和机会管理。 2.2 产品的设计开发、设计开发的更改控制过程的风险和机会管理。 2.3 供给商评审和采买控制过程的风险和机会管理。 2.4 生产过程的风险和机会管理。 2.5 过程查验和监督丈量设施的管理过程的风险和机会管理。 2.6 设施和工装夹具的保护和养护管理过程的风险和机会管理。 2.7 不合格品的处理及纠正预防举措的履行和考证过程的风险和机会管理。 2.8 连续改良过程的风险和机会管理。 2.9 当合用时，也可合用于对公司管理过程中应付风险和机会的控制供给操作指南。 3.0 职责 3.1 管理代表 负责风险管理所需资源的供给，包含人员资格、必需的培训、信息获得等。 负责风险可接受准则目标确实定，并按拟订的评审周期保持对风险和机会管理的评审。 负