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项目管理考核评分标准 表格编号 制度 名称 项目管理制度 制度编号 序号 管理内容 评价标准 考核 标准分 考核单项分 考核得分 监控部门 1、综合办公管理 38 办公室 1 1.1 印鉴管理 项目部印鉴发放符合公司《印章管理办法》规定。 7 1 办公室 2 1.2 项目部印鉴保管和用印登记及记录台账管理规范，由专人负责保管和使用印章，使用印鉴需经项目部领导批准。 2 办公室 3 1.3 印章管理，按照公司相关制度执行。 1 办公室 4 1.4 作废印鉴由领用单位（部门）向制发部门办理移交。 2 办公室 5 1.5 作废印鉴由原制发部门封存、处理。 1 办公室 6 1.6 文件管理 项目部综合办公室负责文件管理。 5 1 办公室 7 1.7 项目部公文管理按公司相关制度执行。 2 办公室 8 1.8 项目部文件控制按公司三体系程序文件执行。 2 办公室 9 1.9 工程档案 管理 工程档案管理要求做到“四同步”：签订合同、协议等与提出项目档案建档要求同步；下达计划任务与提出档案归档要求同步；工程进度与档案形成、积累同步；项目交工验收与项目竣工档案交付验收。 14 2 办公室 10 1.10 项目部应有资料管理人员，负责工程资料的收集、整理、归档，包括工程准备阶段、工程过程阶段、工程交付验收阶段形成的资料和图片等。 2 办公室 2 - 续表-1 序号 管理内容 评价标准 考核 标准分 考核 单项分 考核得分 监控部门 11 1.11 工程档案 管理 项目部负责对工程过程中形成的资料分类、组卷，建立目录清单，并及时录入项目综合管理系统中，录入的案卷目录与档案系统的目录相一致。 14 4 办公室 12 1.12 工程档案的工程概况等资料的内容要填写详实、规范，图片清晰、完整，工程档案归档范围按照公司《档案管理制度》执行。 3 办公室 13 1.13 工程竣（交）工后，项目部组织工程档案的归档工作，按照要求，将归档资料分类、整理、组卷，向档案主管部门移交工程档案，填写移交清单；并按要求将案卷目录、卷内目录转入到档案管理系统中。 3 办公室 14 1.14 保卫管理 制定保卫工作方案。 9 1 办公室 15 1.15 制定了办公场所、宿舍、施工现场等区域的门卫制度。 1 办公室 16 1.16 制定了人员、车辆、材料、设备等进出施工现场出入证管理制度。 2 办公室 17 1.17 治安防范检查及隐患整改符合规范要求。 2 办公室 18 1.18 分包单位及外来劳务人员治安管理有相关制度。 2 办公室 19 1.19 项目有应急处置预案，施工人员的保卫工作教育、应急培训落实到位。 1 办公室 20 1.20 其他管理 办公大临的搭建或租用管理、项目部固定资产台账管理、项目部车辆购置或租用管理、项目部日常工作例会制度等符合公司制度要求。 3 3 办公室 财务部 项监部 2、三体系管理 50 技质部 21 2.1 管理体系的策划与建立 质量、环境、职业健康安全管理组织机构健全。 12 2 技质部 安环部 续表-2 序号 管理内容 评价标准 考核 标准分 考核 单项分 考核 得分 监控部门 22 2.2 管理体系的策划与建立 各要素职责明确、责任落实到位。 12 3 企划部 技质部 安环部 23 2.3 管理体系要求的法律法规识别、危险源和环境因素识别、关键过程和特殊过程识别正确、清单完整。 3 安环部 24 2.4 根据识别的风险和工程的重要程度，制定了相应的措施/计划/方案/管理办法/规章制度，前述文件引用法规、标准和规章制度应正确。 4 技质部 安环部 25 2.5 管理体系的有效运作 管理方针、管理目标用语牌的悬挂，项目领导职责、部门职责的上墙，各项关键区域责任挂牌，有要求的区域制度上墙，职责分配表的规范性。 28 4 项目监管部 技质部 安环部 26 2.6 各处安全技术操作规程上墙，牌、图的规范性，重大危险源告知牌的规范性，质量通病预防措施牌是否悬挂。 5 安环部 27 2.7 自有资源协调配置及时、充分、合理、有效，资源采购过程有计划，按照规定招标、定标、签订合同，按照合同和规章制度进行进场验证、过程监管，并保证资料齐全有效。 5 招采中心 28 2.8 安全环保设施配备齐全有效，按照规章制度进行验收、过程监管，资料规范。 4 安环部 29 2.9 按时开展安全环保巡查、排查综合大检查，按时开展质量验收、质量专检，及时进行告知、接受政府主管部门监督，及时进行应急演练。 5 技质部 安环部 30 2.10 按时开展内外部沟通、协商与交流，按照规定收集、整理、利用和上报各类信息，按照OA系统、综合项目管理系统、NC系统的审批流程和填报流程规范运作信息化工作。 5 信息化部 31 2.11 目标指标的分解考核