有效沟通与企业战略执行力提升.(20210924043514).docVIP

有效交流与公司战略执行力提高.(20210924043514) 有效交流与公司战略执行力提高.(20210924043514) PAGE / NUMPAGES 有效交流与公司战略执行力提高.(20210924043514) 有效交流与公司战略执行力提高 2009-2-20 11:30李大洪 【大 中 小】 【打印】 【我要纠错】 [纲要 ] 在变化的环境中 ,战略执行力的重要性日趋突出 ,它是公司获取长久竞争力的 重点。 而有效交流则是提高公司战略执行力的基础。 为此 , 在公司战略拟订过程中应建立双 向交流体制 ,在战略执行过程中应拟订详细的战略交流计划。 [重点词 ] 有效交流 战略执行力 战略拟订 战略执行 此刻社会 , 公司的经营环境日趋复杂多变 , 战略拟订和战略执行对公司的生计与发展至 关重要。 综观我国多半公司的现状及发展轨迹 , 它们常常不乏好的战略 , 而所缺乏的是优秀 的战略执行力 ,这已成为限制公司可连续发展的 “瓶颈 ”。原由安在 ? 在公司战略管理过程 中缺乏有效交流是一个重要要素。 为此 , 增强战略管理过程中的有效交流 , 从而提高公司战 略执行力 ,已成为我国多半公司所面对的一项重要课题。 一、 战略执行力是公司获取长久竞争力的重点公司战略是公司为了适应环境 的变化 , 寻 求长久生计和稳固发展而进行的整体性和长久性的策划。 在此刻快速变化的世界里