战略综合规划文档版.doc

中海油田服务股份有限企业企业发展战略计划 中海油田股份有限企业 3月  TOC \o 1-4 \h \z 序言 5 1.企业愿景展望和发展方向潜在战略风险提醒 6 1.1企业企业理念、 行为准则和价值观 6 1.2企业企业愿景及定位 6 1.3实现企业定位目标要培养和提升关键能力 6 1.3.1五年定位目标 6 1.3.2五年提升关键能力 8 1.3.3十年定位目标 9 1.3.4十年提升关键能力 9 1.4战略风险提醒 10 2.企业整体经营环境 12 2.1油田服务行业特征 12 2.2中国石油消费生产情况 12 2.3中国政府角色及中国石油政策 13 2.4企业经营环境 15 2.5中长久运行风险 16 3.行业发展趋势 19 3.1油服企业发展历程 19 3.2油服企业发展趋势 20 3.3国际油田服务企业经营现实状况 23 3.3.1斯伦贝谢 23 3.3.2哈里伯顿 26 3.3.3贝克休斯 28 3.3.4三大企业对比和总结 30 4.内部环境分析及企业战略定位 32 4.1油服行业关键竞争力 32 4.2企业内部环境分析 33 4.2.1业务和市场分析 33 4.2.2内部运行情况和关键竞争力分析 34 4.3企业战略定位 36 4.4关键发展战略 38 4.4.1三大基础战略 39 4.4.2关键发展战略 41 4.4.2.1提升边际利润和扩充作业能力 41 4.4.2.2一体化发展战略 45 4.4.2.3选择性地进入国际市场 49 4.4.2.4加强和拓展用户关系 53 4.4.3战略实施手段——资本运行 58 4.4.3.1资本运行内容与目 58 4.4.3.2企业资本运行方法 59 4.5企业－战略目标 61 4.6企业战略动态调整 61 5.企业成功衡量标准 62 5.1标杆企业选择标准 62 5.2标杆指标体系建立 63 5.3指标体系分析结果 64 6.企业业务发展战略 67 6.1业务发展战略综述 67 6.1.1企业近期（1－2年）业务发展战略综述 67 6.1.2企业中远期（3－5年及长久）业务发展战略综述 68 6.2钻井事业部发展战略 69 6.2.1钻井事业部战略定位和总体计划 69 6.2.2钻井行业历程和发展趋势 69 6.2.2.1钻井行业周期性 69 6.2.2.2钻井行业发展历程 70 6.2.2.3世界各区域钻井市场情况 70 6.2.2.4钻井行业发展趋势 74 6.2.2.5钻井行业竞争情况 75 6.2.3钻井业务现有能力分析 75 6.2.3.1能力概况 75 6.2.3.2装备结构 75 6.2.3.3市场前景 76 6.2.4钻进事业部战略方法 76 6.2.4.1市场定位 76 6.2.4.2装备计划 78 6.2.4.3设备扩张风险及控制 79 6.3船舶事业部发展战略 80 6.3.1船舶事业部战略定位和总体计划 80 6.3.2船舶行业前景和发展趋势 80 6.3.2.1行业周期及市场情况 80 6.3.2.2船舶行业发展趋势 81 6.3.3船舶事业部内部能力分析 82 6.3.3.1装备水平 82 6.3.3.2市场竞争能力 82 6.3.4船舶事业部战略发展方法 82 6.3.4.1市场定位及各市场竞争策略 83 6.3.4.2船舶事业部装备计划 84 6.4油田技术服务事业部发展战略 84 6.4.1油田技术服务事业部战略定位和总体计划 84 6.4.2油田技术服务行业概况和趋势 85 6.4.2.1油田技术服务行业概况 85 6.4.2.2油田技术服务行业趋势 85 6.4.3油田技术服务事业部内部能力分析 86 6.4.4油田技术服务事业部战略方法 87 6.4.4.1整体技术定位和市场定位 87 6.4.4.2技术服务各业务技术和市场分别定位及竞争策略 88 6.4.4.3利用总包和资本运行带动技术服务发展 90 6.5物探事业部发展战略 91 6.5.1物探事业部战略定位和总体计划 91 6.5.2物探行业前景和发展趋势 91 6.5.2.1物探行业发展历程及现实状况 91 6.5.2.2