管理者的自我管理.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 管理者的自我管理 要想管好别人，必需先管好自己，这就是管理者自我管理的基本概念。那么，作为一名优秀的管理者，就应当做到以下几个方面：  自我定位管理：看不清自己的时候是最危急的。所以，我们每天早上要对着镜子问一句：“我是谁？”管理者应当时常对照自己的工作职责，问一问：哪些做到了？哪些没有做到？这样，有利于我  们更好地切入工作和反省自己。管理者要珍视而不是漠视存在的问题，自身无法实现的工作，不能听之任之，要积极地协调和充分利用外部资源来实现；只有真正熟悉了自己，并付出了相应的行动，才  能不断完善自己。  自我目标管理：人生最大的悲哀并不在于没有实现目标，而在于根本没有目标。唯有目标才能指引我们走向成功。要想精彩地完成任务，最重要的是不断地确立新的目标，对每一项工作、每一天都  要进行目标管理，这样才会选对努力的方向，少走弯路，循序渐进，实现目标。  自我心态管理：要避免心情化管理。管理者要心静，要擅长释放工作压力，避免在工作中宣泄心情，避免浮躁。浮躁就会草率、草率就会犯错；管理者要敬重员工，做到与员工坦诚沟通，让他们知  道目前所面临的困难和存在的问题，要利用团队的力气，上下同心。没有完美的个人，只有完美的团队。  自我突破管理：当我们工作劳累、思想困惑、止步不前、无