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PAGE 1 PAGE 1 管理者应具备的十个素质 1.战地指挥家  越来越多的实践表明：企业需要的是能掌握局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。  2.胸怀坦荡  不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。擅长倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包涵和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。  3.团队组建传播能力  将来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。  4.感染力和凝聚力  能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚决人们的信念。  5.“做大梦”的能力  能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新奇的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培育自己带领大家超越现实、想得更远。  6.同情心  在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会敬重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的