组织社会学（课件）-组织变迁.pptVIP

勤学善思 知信达贤 第十二章 组织变迁 一、组织变迁的性质 四、组织变迁应注意的问题 三、组织变迁的方式 二、组织变迁的过程 （一）组织变革的原因 1、影响变迁的外部环境 （1）法律和政策环境的变化； （2）科学技术的发展与变化； （3）竞争性环境的变化； （4）社会心态的影响。 2、影响变迁的内部环境 （1）经营业绩下降； （2）组织自身结构的缺陷； （3）产品市场变动； （4）组织战略扩大。 一、组织变迁的性质 （二）组织变迁的阻力 1、个人方面 （1）心理方面的阻力； （2）从个人性格方面也有一定的阻力； （3）大多数人只能考虑眼前利益或短期事务。 2、经济方面 对于大多数人来说，工作基本上是谋生的手段，经济收入取决于成员在组织中的地位和工作性质。组织变迁基本上都会或多或少地改变组织的某些结构和工作方式，因此那些被涉及的人会感到自己在经济上的损失，因而反对组织变迁。 一、组织变迁的性质 （二）组织变迁的阻力 3、工作方面 如果组织变迁涉及到工作性质和技术方面，例如使用新机器或采用新技术，也会遭到职工的抵制。 4、社会方面 （1）组织成员在工作中会形成多种多样的非正式人际关系，这些关系对于满足职工的各种需要能起到帮助作用； （2）小群体的力量； （3）组织结构本身的缺陷； （4）组织中的既得利益者。 一、组织变迁的性质 （二）消除阻力的方法 1、参与沟通 鼓励员工