组织社会学（课件）-组织结构与设计.pptVIP

* * * * * * 勤学善思 知信达贤 Company Logo 第五章 组织结构与设计 一、组织结构的性质 四、组织设计的基本形式 二、组织结构的分化与整合 三、组织设计的原则与形式 五、组织结构的基本特征 组织结构是指组织内部正式规定的、比较稳定的相互关系形式。传统组织理论认为，组织结构的特征包括组织的稳定、明确的相互关系形式、清楚的职权和洋严格的沟通渠道等。他们强调结构的客观性、非人格化和形式化等概念。组织结构被认为是最重要和持久的特点。现代组织理论则开始重视结构与环境间的关系，相信灵活的结构形式能更好地适应环境的需要，也更有效率。 一、组织结构的性质 韦 伯 泰 罗 法约尔 一、组织结构的性质 （一）组织结构的传统研究 泰 罗 一、组织结构的性质 （二）组织结构的假设与变项 1、组织结构的基本假设 （1）组织的存在是为了达到某一目标； （2）每一组织都有一套适合其目标、环境、技术及人员的结构； （3）当组织环境及其成员的感情要素均被理性规范所限制时，组织最为有效； （4）专门化有利于发挥个人的聪明才智； （5）最佳的沟通和控制是权威与事本规则； （6）结构可以有系统地设计和实行； （7）组织问题常常是以不适应的结构为特征，重新设计及改组结构就可以解决。 一、组织目标的性质 组织规模 组织复杂性 组织形式化程度 三者之间关系 水平分化 垂直分化 空间分化 相辅相