组织社会学（课件）-组织发展.pptVIP

勤学善思 知信达贤 第十三章 组织发展 一、组织发展的含义和模式 四、组织发展对管理者的要求 三、未来组织的特征 二、科层制的发展前景 五、未来组织模式与社会秩序 （一）社会变迁与组织发展 （二）组织发展的定义和理论基础 1、组织发展的含义 2、组织发展的原因 外部原因是指社会、科技、经济、政治、法律等方面的变化。内部环境是指人员的态度、期望、价值观及目标的变化等。 3、组织发展理论 （1）系统理论；（2）权变理论；（3）行为理论；（4）总体生态理论；（5）制度理论；（6）发展的观点。 一、组织发展的含义和模式 （三）组织发展模式 1、传统的组织结构形式 （1）直线制 亦称“军队式组织”。主要的特点：组织内上级管理者与下层管理层按垂直系统进行管理，信息的沟通和传递只有一条渠道，一个下级只接受一个上级的命令，而不设专门的职能机构。 （2）职能制 职能制组织形式同直线制的组织形式恰好相反，它的各级行政官员都配有专门人才和职能机构作为辅助者发号命令。 一、组织发展的含义和模式 3、直线参谋制 直线参谋制以直线为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导的参谋部。 4、直线职能参谋制 实际上是直线参谋制的补充和发展，两者的区别在于，它在保持直线指挥的前提下，为了充分发挥职能部门的作用，直接领导授予某些