企业为什么要重视员工培训.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 企业为什么要重视员工培训 一、培训企业文化建设的需要  企业文化是主要由核心层、行为层、实现层和环境层等几个层面组成。培训是企业文化建设不可割舍的一部分，而且是最为关键的一部分。企业文化不应当像草坪一样——是铺上去的，而应当是从地里面长出来的。同时企业文化也不能杂草丛生，必需要体现其统一性，因此，企业只有通过培训才能塑造编造统一文化，传播统一文化，消退不相宜的的企业文化。  二、培训是提高劳动生产率的需要  学问已经代替体力成为生产力水平的打算性因素。当今社会学问更新步伐加快，员工现有的学问和经验往往跟不上社会技术进步的步伐，满意不了企业流程化操作、高效化生产、规范化管理的需要，必需对其进行系统培训，以便让职工队伍充实学问，更新观念，开拓视野，进而转化为企业的核心竞争力。  三、培训是全面优质管理的需要  全面优质管理在强调各个独立工作单元高效生产与管理的同时，更强调各环切之间的相关性。而要保证各环节的高效分工和协调合作，关键不在于技术和设备，关键在于人。而员工旧有的习惯、观念往往会与新的工作指导思想乃至详细工作方式方法产生冲突，这种转变又非一蹴而就所能实现，必需进行系统培训。通过培训，把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式，把“见物不见人”或把人当机器、工具