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PAGE 1 PAGE 1 企业一把手的四大职责 大家知道创新有自主创新、管理创新、技术创新。我今日就利用这点时间讲一点管理创新的问题。因为大家都是企业的领导人，企业一把手的职责是什么？我认为企业一把手主要的职责是想下一步干什么，而不是今日干什么，今日干什么你的副手应当就可以管得了，你的职责是下一步要干什么。  那么下一步干什么，实际上就是需要创新的思维，需要有战略的眼光，所以我想重点谈谈这个问题。  首先一个问题是如何调整你的产品结构，如何开拓新的市场，这个问题是特别重要的。  下一步的发展取决于两个方面：一个是你现在的实力。一个是将来的可能性。  有的企业比较热衷于追求新的，也就是跟风，不能说都不对，但是你必需要考虑第一条，就是你得把你的主业守住，假如主业不守住，因为你的主业是给你创造现金流的来源，你要不守住你的主业，很可能万一在新的领域失败了的话，你的主业将不保了。  当你选择新领域的时候，你也必需要考虑到究竟有多大的能力进入这个领域，你进入这个领域可能发展得很快，但是你能不能在这个领域取得领先的竞争优势，这个也是你必需考虑的。这方面的教训实在是太多了，我们有许多成功的民营企业家，就是因为在成功的状况下头脑发胀去进入那些他并不熟识的新领域，没有把主业守住，最终连主业都丢掉了。  有一个企业做药做得特别好，但