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- 2021-10-20 发布于天津
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管理者必须知道的6大定律
酒井法则 日本企业管理顾问酒井正敬提出:在招工时用完浑身解数,使出各种方法,不如使自身成为一个好公司,这样人才自然而然会汇合而来。 点评:不能吸引人才,已有的人才也留不住 管理启示: 制胜人才战的关键。企业应当靠事业吸引人才,靠文化留住人才。 美即好效应 美国心理学家丹尼尔?麦克尼尔提出:对一个外表英俊美丽的人,人们很简单误认为他或她的其它方面也很不错。 点评:印象一旦以心情为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。 管理启示: 以貌取人的领导,最终会伤透下属的心,长期下去,务实之人定会悄然离别。在日常管理中,我们也要采取理性的态度去合理的支配工作,不能因为美即好的效应,影响了部门的整体工作,最终受影响的确定是部门和自己。 波特定律 英国行为学家L?W?波特提出:当遭受很多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思考论据来反对开头的批评。 点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。 管理启示: 批评是一件很艺术的事情,批评以管用、有效为限。一流的管理者应当学会批评的艺术,奇妙地抓住人类的心理事实管理行为。一般状况
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