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电力施工安全管理措施 施工安全管理措施 当下电力施工安全事故并不不鲜见,究其原因,主要就是安全重视 不够、预防工作及安全措施未认真落实,其次就是教育培训得不到加 强,诸如职工素质不高、安全意识薄弱、习惯性违章,再者就是安全理 念与安全氛围不能营造及构建,现就以上几方面对施工现场安全管理 进行了探讨与总结 ,并强力实施,以确保安全生产事故能真正得到控 制。 一、安全第一 全员重视 安全工作无处不在,无时不在。在施工中只要有人就存着安全问 题,它不分在地表还就是在坑下,不分大单位还就是小单位 ,也就就是 说安全工作的普遍性要求领导与职员心里要时刻装着安全 ,要把安全 工作当成份内之事,给予高度重视。 领导的重视着重体现在: 1、责任,把安全问题纳入议事日程; 2、意识,要具有高度的安全敏感; 3、落实,发现问题就要紧抓不放; 4、督查,要经常亲临现场检查安全; 5、引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。 从施工管理中发现,领导不重视或重视不够或作风漂浮,事故发生 的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动 职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。 职员的安全要着实从实际行动中体现,离开了基层的安防工作,一 电力施工安全管理措施 切上层工作都失去了意义。 二、预防为主 防范杜绝 安全与生产就是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,更要 正确对待。我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作 ,并 切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控与可控”状态。 学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。 预防为主就就是: 1、逐级对职工进行安全教育培训,要求职工学好技术本领、树立 起安全意识,高度重视安全生产,学会如何做、怎样做才安全。 2、认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动保 护措施计划。 3、警钟长鸣,要在思想上经常敲响 “不怕一万,就怕万一”的安 全生产警钟。安全监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,坚决制 止“三违”,违章指挥、违章作业、违章操作。 4、既要讲意识,又要讲行为、措施。既要坚持执行各项安全规章 制度,又要坚持做好例行安全工作,如班前班后会、安全日活动、安全 分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报等。 三、落实到位 责任到人 事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点就是相同的,那 就就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。因此 1、层层落实,把抓安全工作的着眼点与落脚点放在基层、现场、 作业面、职工群众当中。只有狠抓落实才能避免事故的发生。 电力施工安全管理措施 2、主动管理,严格管理,真抓实干。 要求全员从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞 事故源头,避免事故发生。不能做样子,给上级领导瞧的。形式上轰轰 烈烈,实际上晴蜓点水,没有触及到实质问题,结果就是自食苦果。 3、健全完善强化安全责任机制。 要有明确的安全生产责任制,要严格落实各级领导、各部门、各 类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任,形成安全工作 有人做,安全工作有人管,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管 理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除安全死角,清理安全隐患,确 保安全生产。 4、安全生产责任制要量化、细化、具体化。 5、健全完善安全责任考核机制。 制定安全生产责任制考核方案,考核要按月度与季度进行,考核工 作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考 核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。 考核的目的就是为了挽救、爱护职工,避免事故发生的一种十分 有效的激励与约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金 ,目的就是 为了增强安全意识。个人的安全就是与切身利益密切相关的。这样可 以由她律变为自律,能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故 分析会,违反那一条就要严肃处理,毫不含糊。同时,要大张旗鼓地宣传, 引起职工的高度重视。要引以为戒,从中汲取教训,把个别事故变为搞 好安全生产的宝贵财富。