管理智慧：成功管理者的原则.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 管理智慧：成功管理者的原则 1、成功管理的基本原则是什么？最重要的两项就是以自己的组织为荣，与对工作的热忱。但我们在企业管理的科教书上却找不到这两条。  2、有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员，并引导他们，让他们各展其才。  3、谋划发展的战略必需具有一定的前瞻性，预示将来的方向。同时要保持整体性，不可让偏见支配了发展战略。  4、要马上行动。假如你不能在将来七十二小时开头，你就永久不会开头。成功者都是实事求是的抱负实践家，他们奉为圣旨的一句格言是：“现在就行动。”“不要考虑过多。”“马上下打算，不思前顾后。”“每天检讨进度，快速行动。”“要快速得令人刮目相看。” 没有彻底的行动就不会有杰出的成就。会动脑筋、有很好的想法，但没有实际行动，这 种人是不可能成为优秀的管理人才的。  5、不要退而求其次。安于平凡是最大的敌人，唯一的方法是追求卓越。卓越是一种毫厘之间的竞争，没有一件事是具有打算性的，但一千件事，一万件事，每一件事只要做得 稍为好一点，积累起来就是让人忘不了的感动和荣誉—还有忠诚度。“我们不要求每一件事都做得百分之一百好，而是要求一千件事情里能有百分之一的改善。”  6、不管是私人企业或政府机构、大公司或者小企业，我们发觉要创造与维持卓越的经营级效，只有两个方法。第一个方法是透过完善