(完整word版)房地产营销部组织架构及岗位职责.docVIP

营销中心组织架构图 内场团队 销售主管 销售部 客服部 销售经理 外场团队 客服主管 拓展组长 置 业 顾 问 置 业 顾 问 置 业 顾 问 置 业 顾 问 销售秘书 拓 展 专 员 拓 展 专 员 拓 展 专 员 签 约 按 揭  我们的团队：召之即来，来之能战，战之能胜 销售部 销售经理 1接待中心的日常行政管理及销售管理工作； 2、 市场情况的监控及汇报工作，提出推广、销售方案的建议; 3、 销售部人员的招聘、培训及考核工作； 4、 销售策略的执行及效果汇报； 5、 来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报； 6、 销售现场的监督及突发情况处理； 7、 团购客户、重点客户的接待； 8销售价格、销售合同的编制及汇报工作； 9、 客户、销售及签约回款情况监管； 10、 客户满意度监管及问题客户的处理工作； 11 公司各部门间的沟通、协调工作。 销售主管 1、 接待中心的日常行政及销售监督工作； 2、 市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议； 3、 日常来电接听，登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成; 4、 营造现场销售氛围，协助置业顾问成交； 5、 销售现场的监督及突发情况处理； 6、 成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报； 7、 销售策略的执行及效果汇报； 8 客户满意度监管及问题客户的处理工作； 9、 接待中心早、晚例会的组织工作； 10、 置业顾问培训计划制定及考核； 11、 公司各部门间的沟通、协调工作。金烟台健龙置业有限公司 销售秘书 1、 接待中心日常行政监督及记录工作； 2、 接待中心日常文件归档、存放管理； 3、 接待中心后勤管理工作； 4、 接待中心物料申请、存放、管理、维护等工作； 5、 销售数据及考核数据的统计及整理归档； 6、 接待中心工作会议记录； 7、 来访来电客户资料录入明源软件。 置业顾问 1、 客户日常接待、记录、回访、签约（按揭）、回款跟踪、交付等工作; 2、 问题客户及突发事件的处理工作； 3、 完成既定的销售任务； 4、 接待中心现场卫生维护； 5、 销售物料的维护工作； 6、 现场接待排轮监督。 7、 市场调查及市场资料的收集，数据汇总。 8 外区域客户看房接待及签约手续办理。