提高团队合作意识.pptVIP

二、培养意识 指团队意识。卓越的团队不需要提醒团队成员竭尽全力工作，因为他清楚需要做什么，会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不优秀的团队一般对于不可接受的行为采取放弃或相互埋怨的方式，这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到解决。 学习文档 案例：地狱与天堂 上帝领着一个人到地狱，这个人发现地狱的人都瘦骨嶙峋，他们都用一个特制的勺子喝粥，勺子的把很长，勺子的头很小，盛出的粥都撒在地上，一点也喝不上，最后桶里没粥了，大家互相抱怨，互相憎恨。上帝告诉这个人，这就是地狱。 上帝又把这个人领到天堂，他发现天堂的人一个个都长的胖乎乎的，笑逐颜开，他们用的是同样的勺子，吃的是同样的粥，但是他们是把粥盛出来喂别人，你喂我，我喂你，结果大家都吃到粥了，互相感恩，因为有了你才有了我的粥。上帝告诉这个人，这就是天堂。 了解更多 /blog/post/70894.htm#ixzz1rUtl1mbw 学习文档 天堂地狱是人自己造的，上帝给人的条件都是一样的。 学习文档 感悟： 在一个团队里，如果成员没团队意识，各行其是。那么，团队的目标将永远无法实现。 学习文档 三、增强沟通 案例：短四寸的裤子 学习文档 小宏明天要参加小学毕业典礼了，怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中，于是他高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和姐姐都在场，小宏把裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。 学习文档 妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。半夜里，狂风大作，窗户“哐”的一声关上把姐姐惊醒，姐姐猛然醒悟到弟弟的裤子长两寸，自己辈分最小，怎么着也是自己去做，于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。老奶奶觉轻，每天一大早醒来给小孙子做早饭上学，水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸，马上快刀斩乱麻。最后小宏只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。 学习文档 团队协作需要默契，但这种习惯要靠长期的良好沟通才能达到，沟通做好了将很大程度上帮助处理好人际关系，完成工作任务，达成绩效目标；沟通不好可能会生出许多你意想不到的问题：管理混乱、效率低下、员工离职等都可能发生。 学习文档 四、分工明确 分工是团队劳动的基础，劳动生产力上最大的增进，以及运用劳动所表现的最大的熟练、技巧和判断力，似乎都是分工的结果。这充分说明，以分工为基础的协作劳动，其高效率是单干所无法比拟的。但是一味的分工也会产生不好的影响。 学习文档 案例：摩登时代里的工人 在卓别林的《摩登时代》中可以看出：由卓演的工人，在工作中是扳螺丝。一味的重复一个一样的动作，最后导致了工人看见什么就好像是螺丝，多想要扳一下。即使工作已经完成了，他还是继续重复着这个动作，最终导致人们把他送往精神病院。 学习文档 感悟： 因不存在分工而盲目地从事一项工人和，不但会大大降低团队劳动效率，还会造成成员对工作产生情绪上的厌烦。全力的分工可以充分展现团队成员的优点，达到事半功倍的效果。 学习文档 * 学习文档 中国最大的资料库下载 四．企业的管理者，优势互补 以下几个方面搞好企业人才的优势互补： l、年龄优势互补 2、个性优势互补 3、能力优势互补 　尺有所短，寸有所长。授权是通过别人来完成工作。一个卓越的管理者一定要善于用人之长，才能让整个团队厉害起来。 学习文档 中国最大的资料库下载 学习文档 中国最大的资料库下载 实干者 角色描述：实干者非常现实，传统甚至有些保守，他们 崇尚努力，计划性强，喜欢用系统的方法解 决问题；实干者有很好的自控力和纪律性， 对公司的忠诚度高，为公司整体利益着想而 较少考虑个人利益。 典型特征：保守、有责任感、有效率、守纪律 学习文档 中国最大的资料库下载 实干者 优 点：有组织能力、务实，能把想法转化为实际行动 工作努力、自律 作 用：由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力 在企业中作用巨大；实干者不会根据个人兴趣 而是根据组织需要来完成工作；好的实干者会 因为出色的组织技能和完成重要任务的能力而 胜任高职位。 缺 点： 学习文档 中国最大的资料库下载 协调者 角色描述：协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着 共同的目标努力。他们代表成熟、