新公司上市方案如何做好规划(详细).docxVIP

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新公司上市方案如何做好规划(详细) 公司上市方案规划 第一局部内部程序 一、董事长要考虑的事情 二、董事会秘书是企业上市的先行官 三、企业上市筹备阶段的工作协调四、详细操作 其次局部外部程序 一、报国务院证券监视管理机构核准 二、报交易所申请上市 三、证券交易所统一股票上市交易后的上市公告 公司上市方案规划〔具体〕 第一局部内部程序 一、董事长要考虑的事情 1.为什么要上市?分析上市与不上市的利弊,得出结 论。 2.自查企业家底,产权是否明析,股权构造是否合理, 管理团队是否稳定、是否目的全都。 3.募集资金规模,投向哪些工程,以及盈利预报、风险 掌握。 4.到哪里上市——境内外、主板市场、中小企业板或创 业板? 5.估计上市时间、上市费用、时机本钱。 6.如何选择中介机构及合作伙伴,企业内部由谁来负责 上市全过程的总协调? 7.哪些是不确定因素以及防范措施? 8.当前宏观政策是否有利促进企业上市,如何整合上市 资源,突出企业上市优势,争取顺当通过核准上市? 二、董事会秘书是企业上市的先行官董事会秘书作为企 业高管〔副经理级别的人担当董事会秘书〕,其定位具有角色的特别性,董事会秘书的职业操守包括专业素养挺直影响 着企业上市工作的胜利与否。因为董事会秘书是企业融资、 企业上市的主要策划人之一,也是详细的执行人。在选择中 介机构、企业改制设立、申请及报批、发行上市等上市前的 各环节中,始终起着关键作用。所以工作中,经常把董事会 秘书定义为企业上市的先行官。《公司法》第124条规定:“上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹 备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务 等事宜。〞董事会秘书由董事长提名,经董事会聘任或解 聘,董事会秘书应对董事会负责。拟上市企业的董事会秘书 在上市运作的整个过程中都应以上市公司董事会秘书的工 作标准来要求自己,承受董事会秘书的专业培训,熟识相关 法规政策,理清思路,找准方向,审时度势,为企业拟订上 市规划并报企业决策层审议通过后操作施行,同时协作中介 机构进场协同作战。 三、企业上市筹备阶段的工作协调企业上市一般分为五 个阶段,即:上市筹备阶段、聘请中介机构、企业股份制改 组阶段、上会核准申报材料制作及申报阶段、股票发行上市 阶段。 1、上市筹备阶段,由企业一把手挂帅,正式成立上市 领导小组,全面负责上市工作,由拟选董事会秘书代理执行 详细工作。设立上市筹备组,主要成员单位有:办公室、财 务部、法律部、生产部、市场销售部、科研开发部、后勤部 等部门负责人及企业候选的董事会秘书等,各成员之间相互 协作协同作战。其主要工作有: ⅰ.企业财务部协作会计师及评估师进展公司财务审 计、资产评估及盈利预报编制工作; ⅱ.企业分管领导及董事会秘书负责协调企业与省、市 各有关政府部门、行业主管部门、中国证监会派出机构以及 各中介机构之间的关系,并把握整体工作进程; ⅲ. 法律部与律师合作,处理上市有关法律事务,包括 编写发起人协议、公司章程、承销协议、各种关联交易协议 等; ⅳ. 生产部、市场销售部、科研开发部负责投资工程的 立项报批工作和供应工程可行性讨论报告; ⅴ. 董事会秘书完成各类董事会决议、申报主管机关批 文、上市文件等,并负责对外媒体报道及投资者关系管理。 四、详细操作 1、成立内部的上市班子( 董事会办公室:由董事会秘书牵头成立董事会领导下的综合协调工作室、财务工作室、法 务工作室) 。制定各工作室的工作职责; 2、选择好中介机构。包括:。详细来说就是要托付适宜的投资银行〔包括财务参谋、上市保荐人、主承 销商等〕、律师事务所、会计师〔审计〕事务所、资产评估 事务所等中介机构共同完成上市工作任务,这是上市前的准 备工作中首先必需完成的主要环节; a) 选择中介机构的标准主要有:i. 必需具备证券从业资格,具有良好的职业道德和社会信誉;ii. 预备参加本工程的主要人员精通证券上市业务的相关规定,并在该方 面拥有丰富的工作阅历;iii. 该中介机构规模要大;iv. 熟识拟上市民营企业所属的行业业务 b) 选择保荐人的标准主要有:i. 要看保荐人是否与 其他知名中介机构有良好的合作记录;ii. 要看保荐人是否拥有自己的发行渠道和分销网络;iii. 要看保荐人是否熟识拟上市企业所从事的行业或领域。 3、制定公司上市规划。该项工作应由各中介机构在保 荐人的统筹支配下对公司进展具体的尽职调查后进展。尽职 调查〔亦称详情调查〕是由保荐人在正式开展上市工作之前, 根据本行业公认的执业标准和职业慎重、职业道德,从法律、财务的角度对一切与公司有关的事项进展现场调查和资料 审查。其目的是对企业进展全面的诊断,找出与上市条件所 存在的差距。 a) 尽职调查的主要内容有:i. 公司成立及历史沿革;ii. 组

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