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- 2021-10-21 发布于江苏
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人力资源工作总体思路
计划纲要
根据2008年某某公司下半年的发展形势与整体部署,制订了2008年第四季度人力资源工
作的总体思路,概括为 “一个中心、两个支撑点、三项亮点工作,具体描述为:
一个中心:紧扣公司扩大发展这个中心,做好新员工招、选、用、育、留工作。
两个支撑点:一是建立有效的激励与约束机制及标准化的工作流程体系:进一步完善公司
制度化建设特别是建立以责任追究为基础的考核制度,全面推进工作职责明确化、标准化、流
程化体系建设;二是营造和谐、温馨、积极向上的企业文化氛围,重建团队精神、组
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