施工场地治安保卫管理.pdf

六 、 施 工 场 地 治 安 保 卫 管 理 一、治安联防方案 为了加强施工现场的保卫工作， 确保建设工程的顺利进行， 根剧 现场保卫工作基本标准的要求， 结合本工地的实际情况， 为预防各类 盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。 1) 本工程设立治安联防保卫领导小姐， 由工程项目经理为组长， 负责 全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。 2) 工地设门卫值班室， 由保安 4 人昼夜轮流值班， 对外来人员和进出 车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工 棚、办公室及成品半成品保护。 3) 加强对外地民工的管理， 摸清人员的底数， 掌握每个人的思想动态， 及时进行教育。 4 ）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行 治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。 5) 对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营， 非经单位领导人批准， 任何人都不得动用。 6) 施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理负责 保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组 签订保卫工作责任书。 7) 施工现场要建立门卫和巡逻护场制度， 护场守卫人员要佩带值勤标 志。 8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人 管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、 传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。 9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序， 是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。 10) 做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害 事故的发生。 11) 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场， 配合公安机关侦破。 二、重大节假日安全保卫方案 1) 成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 2) 领导小组职责 (1) 贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。 (2) 检查督促责任制落实，预防事故的发生。 (3) 亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。 (4) 组织检查评比，不断总结提高，推进工作。 (5) 加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。 3) 应急准备及安全措施 (1) 项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节 日安全意识，做到人人皆知。 (2) 节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查， 做到检查有记录、 有整改、有复查验收。 (3) 建立项目主管人员 24 小时值班制度。 (4) 成立由保安队员组成的巡逻队， 负责施工现场以及生活区的 24 小 时不同断巡逻监控， 及时处理、上报各种隐患、 事故，保证工地安全。 (5) 项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的 联络信息反晴工作。 三、治安保卫制度 1) 贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度， 项目经理部、 施工单 位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。 2) 项目部要建立健全完善的治安保卫组织， 由项目部牵头定期开会分 析组织检查、寻找漏洞、制定措施。 3) 制定切实可行的治安保卫制度， 作到有章可循， 重点部位重点人口 形成文字档案，作到有据可查。 4) 项目部设立治安保卫值班制度， 重大节假日重大活动期间项目经理 要亲自值班。 5) 施工现场所有出入口应设警卫室， 昼夜有值在人员和记录， 施工重 要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。 6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》 , 各自管 好自家的门，管好自家的人 . 7) 建立健全 两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产