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PAGE PAGE 1 建立施工现场安全生产保证体系的程序 建立安全生产保证体系是项目经理部的基本任务。建立和实施体系是一个规范的有计划的系统性工作过程，一般程序可分为以下三个阶段。  一、前期与策划阶段  （一）教育培训，统一熟悉  安全生产保证体系的建立和完善的过程，是始于教育，最终教育的过程，也是提高熟悉和统一熟悉的过程。教育培训要分层次、循序渐进地进行。  1 管理层  全面接受施工现场安全生产保证体系规范有关内容的培训，方法上可以采取讲解与研讨结合，理论与实际结合  2 操作层  本岗位安全活动有关内容，包括在施工作业中应担当的安全和环保任务和权限，以及造成安全和环保过失应担当的责任等。  （二）组织落实，拟定计划  1 领导小组  由项目经理部负责人任组长，负责安全生产保证体系建立过程中重大问题的决策和组织协调，如体系建设的总体规划，制定安全目标，供应人、财、物的支持等。  2 工作小组  由项目经理部主要部门（岗位）人员组成，应具有开展相关工作的学问和技能。在领导小组指导下，开展安全生产保证体系建立过程中涉及施工现场范围内的详细工作，如组织宣传教育，体系策划、体系文件的编制汇总等。   二、文件化阶段  根据相关的法律法规