IE方法在制造企业中的应用.docVIP

PAGE PAGE 28 IE方法在制造企业中的应用 摘要 本文首先介绍了课题背景及在制造企业生产现场应用 IE 技术的重要意义，再介绍了相关国内外研究发展现状。然后就某企业生产车间现场进行了研究分析，综合运用工业工程和精益生产的管理理论和研究方法,通过工业工程中的时间测定、程序分析、作业分析、生产线平衡及物流设施规划等思想和方法，结合该企业的实际情况，对其生产系统现状进行分析，并在此基础上针对存在的问题提出改善方案。运用 IE 的观点和技术达到并实现提高企业生产加工效率的目的。 关键词：基础工业 工程现场 改善工作 研究 Title Application of IE method in the manufacturing enterprise Abstract This paper first introduced the topic backgrounds and the important significance of applying IE method in manufacturing enterprise’s production site,then introduced the relevant domestic and foreign research and development status. Then researched and analysised the production workshop of the company.Comprehensively used management theory and research methods of industrial engineering and lean production.Through the thoughts and methods in industrial engineering like time measurement,program analysis,job analysis,production line balancing and logistics facilities planning,analysised the current situation of production system,combined with the actual situation of the enterprise.And on the basis of this,the improvement scheme was put forward for the existing problems.Used IE’s ideas and techniques to achive and realise the purpose of improving the efficiency of production and processing. Keywords basic industrial engineering cite improvement work study 1 绪论 1.1 选题背景及意义随着新世纪的到来，制造业发生了风起云涌的变化，尤其是最近提出的“中国制造 2025” 等理念，市场竞争日趋激烈，越来越多的企业认识到高效的现场管理是提高产品质量、降低产品成本、缩短交货时间、提高服务水平从而最终有效提升企业的综合竞争能力的重要手段。 制造业企业间的竞争不断扩大，而制造企业的竞争优势不仅在于所生产产品的质量和成本上，同时也在于企业对生产现场的基础管理水平，甚至是企业管理层对于生产现场的人文关怀，优秀的制造型企业能通过合理的现场管理来赢得员工和用户的认可。工业工程技术则是企业改善现场管理的常用技术手段，工业工程（IE）伴随着人类社会的工业化进程，对人类社会的工业进展产生了很大的推动作用。世界上诸多工业发达国家，如美国、德国、日本等，其经济发展水平都与其雄厚的工业及其领先的工业工程（IE）的实力有着密切的联系。 在美国，工业工程（IE）与机械工程、航空工程、电子工程、土木工程、化工工程和计算机等一起，并称为为七大工程，可见其重要性。 工业工程（IE）早期的应用成果就是“福特生产方式”，而近三十年里，又涌现出了各种先进的生产形式，如对日本汽车工业甚至是全世界制造业产生重要影响的准时生产方式（Just In Time-JIT）、精益生产方式（Lean Production），具有着美国信息时代生产制造特征的敏捷制造方式（Agile Manufacturing）等。这些新型的生产方式，都对生产企业的运作产生着巨大的影响，通过改善企业的业务流程，从而推动工业、社会的发展。工业工程（IE）是一门较为特殊的工程技术，它以提升系统的效率和