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房屋建筑工程监理现场质量管理 引言 近年来，我国的建筑业得到了广阔的长期发展。 其中工程质量问题得到了更多的关注与重视， 工程质量的优劣关乎到建筑物的持久性与安全性。工程施工质量管理工作的实质就是通过科学合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本， 使施工企业获得社会效益与经济效益双丰收。 所以，总结现阶段施工过程中质量管理的不足与弊端， 加强质量管理意识与相关实施方法， 为 以后我国的建筑工程施工提高打造有力的基础保障。 房屋工程施工中质量管理存在的弊端与不足 2.1 缺乏完善的施工质量管理体系 首先，相对完善的施工质量管理体系是工程施工的前提与保 障。现阶段部分施工企业缺乏相对完善的施工质量管理体系， 只是单一片面地追求经济效益， 而忽视了对工程质量的监管。 在施工质量管理体系中，施工水平控制机制可以对施工进度与目标进行有力把控，可相关项目部门往往缺乏施工水平控制机制， 对动工目标与具体施工过程产生模糊状态， 只是一味迷茫的破土动工， 进而没能对工程质量进行确保， 在毫无质量保障的情况下施工， 不仅造成了 质量下滑与经济利益受损等现象，甚至导致了施工安全隐患的发 生，对人员的生命安全造成了较大的影响。 2.2 施工资源分配问题与施工人员质量意识较低 首先，建筑工程施工是一项具体系统的实施工程。 在工程施工之前，对施工资源合理进行分配非常重要。 施工工程中所涉及的资源包括施工人力资源、 施工机械设备与施工材料资源， 这些资源都在整体工程的财务资金链中占有很大比例， 对施工企业的经济效益的获得起到巨大的影响作用。 但部分施工企业在施工项目中没能对施工资源进行合理分配， 导致了一部分资源的紧缺， 需要大量资金去投入，而另一部分资源过剩， 又产生了大量浪费， 造成了严重的经济损失。另外，各资源在协调配合中极容易产生矛盾， 进而导致工程进度的搁浅与工程质量的下滑。 另外，施工人员是工程施工的主体，也是工程质量的第一道保护屏障。 施工人员质量意识的高低很大程度上决定了工程施工质量的成败。 由于我国处在市场经济社会，部分施工人员只注重眼前的经济利益， 而忽略了整体施工工程的质量问题。 其中，大部门底层施工人员都是外乡出身， 其自身的综合素质相对不高，存在一定的偏激化，对施工工程质量意识淡薄，导致经常出现偷工减料、 得过且过与事不关己等消极思想态度， 更进一步造成了整体工程施工质量出现问题。 2.3 施工材料的采购与投入得不到相应保障 施工材料是工程施工的基础与主要机构的组成部分， 关乎工程主体的质量问题与施工企业的信誉度。 虽然现阶段我国建筑材料市场已经具备相对完善的管理体系， 但部分区域依旧存在诸多弊端与问题。其中部分企业负责采购的相关人员， 缺乏一定的责任心与正义感，在没能对建筑材料供应商进行审查的情况下选购材料， 造成大量的低劣材料投入施工现场，使工程的施工质量受到严重威胁。 另外，有的不法材料供应商通过吃回扣等违法方式， 将大批劣质材料以次充好，通关关系运用到工程施工中去， 对日后的工程质量造成严重的安全隐患。 提升工程监理现场质量管理的措施与方法 3.1 建立完善的施工质量管理体系 首先，应该建立健全完善的施工质量管理体系。 从施工单位的一把主管领导着手， 加强主管领导的质量安全意识， 并使其树立正确的人生观与价值观， 起到“火车跑得快全靠车头带” 的积极效果。其次，强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。 对施工的目的与要求作出明确规划与方案， 进而指明工程施工的主体方向， 明确了施工的具体目的。 另外，严格按照相关工程质量控制制度进行施工，依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。 强化全体员工的施工质量意识， 落实岗位责任制， 将责任落实到个人， 监督施工质量管理人员的执行权力， 形成从上之下的逐一循环的管理模式。 全 力协调统一好各部门的职权关系， 树立“工程质量大如天” 的管理理念，把各项质量管理工作落实到实处。 3.2 加强施工人员的质量意识观念 工程质量的直接主导因素是人。 首先，应该加强施工人员的质量意识观念。通多相关领导的走访与谈心方式， 及时掌握施工人员的心理状态与思想脉搏， 在了解施工人员所需的同时， 向其灌输相关的工程质量意识，让施工人员明白工程质量的优劣与其个人自身关系相连，只有质量的优秀才能创造出更多的经济效益， 才能使其个人更好地得到收获。 其次，利用休息或业余时间大力开展工程施工质量教育活动， 通过相关培训与活动， 即加强了对施工人员的质量安全教育， 又丰富了施工人员的业余生活。 最后，建立相关的施工奖惩机制。在工程施工中如发现质量问题， 施工企业应该给予发现人员一定的经济奖励。在施工过程中对造成施工质量问题的人 员，应该进行严厉的经济处罚。 这样一来有效地调动了施工人员的积极性，