员工就是你的船，管理者请善待你的“船”.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 员工就是你的船，管理者请善待你的“船” 什么是管理？如何管理？这些话题充斥着我们整个职业生涯，几乎每个人在规划自己职业生涯的时候，把终点都设定在管理上，然而对于如何管理却又仅仅停留在“管理”两个字之上，连管理的前提都没有透彻，员工是什么？管理者与员工处在怎么一个角色和位置上？我们试图从这些基本的问题上着手，给管理者一些基本的想法。  你的员工就是你的船，你能走多远、走多稳主要取决你的船，你需要的是善待你的船。  你失败了  很喜欢跟同行交流，但许多时候也不情愿跟他们交流，因为有时候的交流多是一些炫耀，之前在一个群里，因为刚刚进群所以群主简洁的介绍了一下我，大家都知道这种介绍一般都是找最亮点介绍，于是群里有小伙伴对此很介意，当在谈论到一个关于劳动关系话题的时候，这哥们的观点就是开除案例中的员工，同时还向大家叙述了他之前是如何开人的让我有点哑言，于是我选择沉思。  憋足的管理者总是在选择他们认为哪些优秀的下属，然而至今为止他们还没有选到完美的下属，于是他们选择不断的解雇招聘，再解雇再招聘，试问管理者的职责是什么？就是在转变员工行为、帮助其成长的同时完成你的目标，当你要解雇你下属的时候，请先对着镜子的你的说一声：你失败了！  或许你会拿着这些下属不是你招聘的作为借口，但请想想假如现在任命你为我们公司