无领导小组面试评分表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选文档 精选文档 PAGE PAGE1 精选文档 PAGE 精选文档 无领导小组面试评分表 评论者署名: 日期: 组别: 应聘者编号 中心素质 1 2 3 4 5 6 7 8 素质评分(10分制,1表示在该项素质上表现最差, 10 表示最好) 形象气质 精神相貌 踊跃主动 逻辑思想 交流表达 组织协调 影响说服 团队合作 人际协调 情绪稳固性 整体评分 般配度 说明:整体评分是对应聘者的整体评论,般配度指应聘者对该岗位的合适程度,均以十分制计分。 典型行为举例: 1. 踊跃主动:主动肩负任务(记录、计时、报告等) 、主动讲话(讲话次数的多少、机遇的掌握等) 。 逻辑思想:思虑问题全面仔细,条理清楚,构造完好,看法有必定创新性,报告逻辑性强。 交流表达:清楚、连接地表达自己的想法和建议,且获取他人理解和支持,同时专心聆听他人建议,并实时作出调整和回应。 组织协调:控制和指引议论方向和进展,协调解容纳不一样建议,综合提炼同类看法的能力等。 影响说服:敢于发布不一样的建议,有力地论证自己的看法,并对不一样的建议进行影响和说服的能力。 团队合作:踊跃与团队成员分享自己的看法,议论不一致的看法,最后完成共鸣。 人际协调:记着其余成员的姓名,擅长除去紧张氛围,创建一个使不大张口的人也想讲话的氛围。 情绪稳固性:在议论过程中,特别是碰到辩驳建议或许议论堕入僵局时,稳固情绪的能力。 .

文档评论(0)

156****4081 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档