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IT治理如何有效治理，持续改进？——AMT IT治理方法论AMT 咨询目录第一部分AMT对IT治理的理解第二部分AMT IT治理的方法论和工作思路AMT咨询 专业实用 为您着想 第页 共 35 页IT治理：通过IT过程管理IT资源，实现IT目标满足业务需求日益庞大的IT系统需要进行治理才能保证其提供的信息满足业务的需求降低复杂的IT系统带来的日益增大的风险（安全、兼容等）保证支持业务流程的核心的信息及IT系统健康运转避免组织的声誉受到IT系统的故障而受损帮助在组织内部创造更多的机会及裁减组织开支帮助企业开拓其业务能力及领域AMT咨询 专业实用 为您着想 第页 共 35 页IT治理关注战略整合、价值提供、风险管理、资源管理及绩效管理五个领域保障IT战略和业务战略的一致；定义、固化IT战略地位；建立业务部门和IT部门的协作关系执行IT战略；通过改善IT运营流程，提升IT价值跟踪项目全过程，监控IT服务，运用不同工具达成绩效考核目标需要管理层对风险有一个清晰的认识；在IT运营过程中控制风险，尤其着重在IT资产安全防护，灾难恢复，运营连续性等方面IT资源和能力（人员、应用、技术、设施、数据）的投资、使用和分配，使其效率最大化、成本最优，特别是使知识、IT基础设施管理达到最优AMT咨询 专业实用 为您着想 第页 共 35 页目前主流的IT治理框架都各有所长：COBIT专长于控制和评估，