团队管理让领导更具魅力.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 团队管理让领导更具魅力 目前许多组织出现的问题，如：组织内耗，消极工作，人员流淌，没有活力，效率低下等等，许多管理者认为是这样或那样的问题，试图用规范的制度等来达到管理的目的，结果效果却不是很抱负。而这些问题的核心不是管理方法及管理规则出现的问题，而是管理者带领团队的能力出现了问题。俗话讲的好，“火车跑得快，需要头来带”，这就是管理者是组织及组织内部某一部分的头，假如这个头不懂怎么带领团队，那么团队就会出现这样或那样的问题。这就是管理者缺乏带领团队的能力。  在实践论中，中国的许多成功的企业家，并不是科班出身，但是为何企业能做那么大，原因何在？虽然他们没有系统的学过管理学，但是他们懂得怎么带领团队。尤如：家庭妇女没有正规学过管理，但许多都都把家里搞得整整齐齐，把家庭成员激发的积极向上，努力学习与工作，家庭和谐又美满。而不少学问分子家庭，未必比这些家庭妇女把家带的好。这就是说明理论学问与实际带领团队的能力是不一样的。  实际带领团队的能力毕竟与管理理论学问有什么区分？管理只是更多的在强调如何按规范做事的层面，比较抱负化，忽视了对人性及团队人性的研究。而实际带领团队的能力主要是从团队人实际状况为动身点，更注意如何发挥团队的作用为前提。更多思索如何引导团队人，如何教育团队人，如何组织团队人，如何使用团队人，如何激发团队人，如何规避团队内耗，如何提高团队的凝聚力，如何给团队指明方向，如何给团队制定目标，如何将这个团队的力气最大化等方面的思索。除了这些还需要与团队的沟通能力，协调团队成员之间关系的能力，统一团队思想的能力，处理团队突发事件的能力，提升团队战斗力的能力。除此而外，还需要管理者自身观看力，亲和力，感染力，良好沟通能力和全心为团队着想，全意为团队服务的能力。  所以，这些能力方面在管理学上没有系统的介绍，只有靠思索，靠学习，靠悟性，靠实践，靠观看，过程中发觉团队缺乏什么就弥补什么，绝不能发觉其他人如何带团队就简洁的模仿，照搬照抄。缺失了带领团队的能力再好的管理模式都不会把企业的人管好带好。当组织管理发展到一定程度，必需提高各级管理者带领团队的能力。