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- 约1.59千字
- 约 31页
- 2021-10-23 发布于上海
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会计学;内容标题 一、工程介绍 二、小组简介 三、选题理由 四、现场调查
五、设定目标 六、原因分析 七、制定对策
八、对策实施 九、效果检查 十、总结巩固 十一、今后打算;一、工程介绍
华夏新城住宅楼工程位于广阳道与银河大街交叉口西南角,包括2#、3#、6#、7#楼,工程总建筑面积42000平方米。短肢剪力墙结构,地下一层,地上18层,工程墙体模板采用大钢模。 ; 二、小组简介
;
; 三、选题理由 1、以往工程中用户对墙体裂缝问题投诉较多; 2、在此部位的裂缝发生后,处理费用较多; 3、此部位的裂缝影响使用功能和观感质量,目前对此种裂缝的控制效果不好,发生率较高; 4、此工程要力保“龙河杯”,争创“安济杯”。 ; ; ;砌体与短肢剪力墙之间裂缝缺陷统计表;
; 五、设定目标
1、质量要求:主控项目和一般项目均达到企业标准,观感质量好。
2、目标设定:合格率90%以上。
3、可行性分析
(1)集团公司注重企业管理、坚持以质量为本、具有科学的经营管理制度及有效的技术质量保证体系,并且项目部建立健全了各种管理制度,在集团公司领导的重视及大力支持下,我们建立了严格的程序化工作流程,全体员工相互配合,提高了对治疗裂缝的认识。;; ;;要因确认表 ;七、制定对策; ; 实施二:风力太大
一是在风力较大时,采用彩条布的档风封闭措施;二是尽量避免在风力较大时进行抹灰施工。; 实施三:温度变化 在温度较高时,采用浇水湿润,降低其温度的养护;当温度较低时,采取加温措施保证其温度达到恒温的要求,见受温度变化时施工的原做法和改进后作法图。;;应用此做法的实体图; 九、效果检查
通过严格的PDCA循环,取得了如下效果:
1、增强了项目管理人员的团结协作精神,改善和加强了管理工作,提高了管理水平,提高了员工的科学思维能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力,提高了顾客的满意度。
2、积累了控制砌体与短肢剪力墙装修防裂缝行之有效的综合方法,进行了深入的有益的探索。在抹灰面层施工完后,对部位进行了随机抽查,合格率达91%,收到了预期效果。;; 3、此做法不但使工程质量得到了全面的提升,而且解决了围护墙体容易出现裂缝的这一质量通病,更取得了良好的社会效益和经济效益。
4、由于砌体与短肢剪力墙装修裂缝得到了很好的控制,尽管在控制过程中投入了一部分资,但大大缩减了维修费用,与相同工程产生的费用相比较,还是节约了不少费用。
5、工程装修完成后,观感非常好。; 十、总结巩固
我们在没有太多借鉴经验的情况下,克服了许多不利因素,发挥出我们QC小组成员的创新能力,成功解决了这一课题,并且小组的每一个成员都写了心得体会,对工作中的经验和不足进行了总结,并在全公司进行了推广,对以后的类似工程将起到很好的指导作用。;谢谢大家!!!!;
; ;; 实施三:温度变化 在温度较高时,采用浇水湿润,降低其温度的养护;当温度较低时,采取加温措施保证其温度达到恒温的要求,见受温度变化时施工的原做法和改进后作法图。;
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