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PAGE 1 PAGE 1 向康熙学习“人力资源管理”之道 作为一部历史电视连续剧，《康熙王朝》在同类电视剧中的评价攀登到了史无前例的高度，对于刷过《康熙王朝》的人，相信对康熙的治国管理之道印象尤为深刻。  他除了勤于政事，雄才大略，其用人、驭人之术更是无人能及。用现代管理学的术语来说，康熙是一位真正的人力资源管理大师。  那么，康熙究竟是如何以人治国的？  消退卑视用人才  在康熙的那个时代，种族和家庭出身的社会等级观念特别严重。贫贱或者非贵族出身的人除了科举以外，基本上是很难被人发觉为人才的。  但是康熙却冲破惯例，不看出身，力排众议，大胆起用汉人，这才造就了像魏承谟、周培公、姚启圣等众多历史名臣，这些人才也为康熙王朝的空前盛世立下了汗马功劳。  在21世纪的今日，公开场合的各类招聘卑视照旧屡见不鲜，而康熙早在三多年前就已不拘小节，任人唯贤，值得我们深思。  用人不疑，疑人不用  作为大清朝的一国之君，康熙在激烈的朝廷内部斗争过程中，原来已经养成了一种多疑的习惯。  但是每当在关键时刻、关键战役和事件中，还是坚持用人不疑，赐予下属臣工充分的信任和授权，才获取了一个个成功的回报。  在收复X省那场战役中，面对降将施琅的作战方略，多少人反对和怀疑，但是康熙还是坚持下来，根据施琅的意