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人力资源部标准操作流程 人力资源部标准操作流程 PAGE / NUMPAGES 人力资源部标准操作流程 人 力 资 源 部 “ 标 准 操 作 流 程 ” 目 录 分部区域：人力资源部——行政综述部分 注 册 编 号 主 题 索 引 HR-EM-001 部门员工大会 HR-EM-002 部门勤务考核 HR-EM-003 人事部文件的管理 HR-EM-004 培训器材的管理 HR-EM-005 部门财产登记 HR-EM-006 人力资源部电脑的使用 HR-EM-007 人力资源部钥匙的管理 HR-EM-008 体育用品借用程序 人力资源部“标准操作流程”目录 分部区域：人力资源部——人事部 注 册 编 号 主 题 索 引 HR-PER-001 工作证明请求 HR-PER-002 委屈上诉 HR-PER-003 招聘方式 HR-PER-004 员工档案 HR-PER-005 班次调整 HR-PER-006 例行休假 HR-PER-007 员工铭牌 HR-PER-008 离职移交 HR-PER-009 人员增编与调拨 HR-PER-010 法定节假日 HR-PER-011 产假 HR-PER-012 工资调整 HR-PER-013 薪资标准的核算 HR-PER-014 工作时间 HR-PER-015 雇员分类 HR-PER-016 员工制服的控制与管理 HR-PER-017 员工晋升办理程 人力资源部“标准操作流程”目录分部区域：人力资源部——人事部 HR-PER-018人事审批权限 HR-PER-019试用期评估 HR-PER-020员工个人记录 HR-PER-021内部调动办理程序 HR-PER-022工资支付 HR-PER-023婚假办理程序 HR-PER-024丧假办理程序 HR-PER-025工伤办理程序 HR-PER-026纪律处分程序 HR-PER-027员工奖励办理程序 HR-PER-028员工招聘及录用 HR-PER-029员工入职程序 HR-PER-030员工离职程序 HR-PER-031考勤管理办法 HR-PER-032员工事假办理程序 HR-PER-033员工病假办理程序 HR-PER-034酒店劳保用品的发放 人事部“标准操作流程”目录 分部区域：人事部——培训质检 注册编号主 题 索 引 HR-TRA-001  基础培训 HR-TRA-002  培训管理 HR-TRA-003岗位技能培训 HR-TRA-004管理提升培训 HR-TRA-005培训资料 标准操作流 程 Standard Operating Procedures Subject 名称：部门员工大会Issued By签发人： Ref. No 编号： HR-EM-001Approved By核准人： PAGE页码 ：1 of 1Effective Date生效期： Distribution抄送：总经理办公室 Procedures 流程： 1、人力资源部根据部门的工作安排，每月定为15 日召开本部门员工的 月工作汇报。 2、参加会议人员为培训质检主管、人事主管、人事文员，会议主持人为 人力资源部总监。 3、会议汇报内容及程序分列为： 培训质检主管首先针对本月的工作安排及完成工作情况进行总结，汇报月度处罚情况、月度奖励情况、月度培训情况必须具有明确的数字表述，月质检工作汇总，质检发现的问题的总数额，分析月质检报告内容；人事主管：汇报月度工作安排及完成情况，总结月度人员流动数额，分析原因。员工上诉情况及工资表完成情况；人事文员报告内容：本月工作计划及完成情况，总结部门整改及未整改的情况，本月部门重要文件的传达；人力资源部总监总结一个月中共完成的工作件数， 对工作完成较好及较差的部分进行分析。 4、会议进程：各分部将下阶段工作安排汇报（按以上次序），反映需要 协调的工作及在工作生活中需要酒店加以改进和意见。 5、人力资源部总监对一个月的工作进行总结后存档，作为年度工作总结的依据。 标准操作流 程 Standard Operating Procedures Subject 名称：部门勤务考核 Ref. No 编号： HR-EM-002 PAGE页码 ：1of1  Issued By Approved By Effective Date  签发人： 核准人： 生效期： Distribution  抄送：总经理办公室 Procedures 流程： 1、由本部门人事文员根据本部门制定的排班计划安排，每日按照规定的 上班时间，进行手工考勤记录。 2、每月底（最后一天）将部门考勤表，交部门总监审核，在确认无误的情况下，部门总监签字确认后转交人事主管按照员工卡的数据显示进行核对。 3、部门考勤作为工资考核发放的依据。 标准操作流 程 Standa