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PAGE 1 PAGE 1 酒店工程部主管领班的工作职责及内容 第一节▲工程部经理的工作职责  1.负责本部门业务工作计划的制定，定期编制设备修理和更新的预算报告及审批请购物资报告：  2.负责酒店各类土木工程建设规划及组织施工；  3.负责制定节能措施，降低酒店能源消耗，提高经济效益；  4.负责制定节能措施，降低酒店的能源消耗，提高经济效益；  5.负责业务范围内发生的问题和客人对工程修理工作的投诉的处理；  6.协调客房部、餐饮部、前厅（大堂）部、康乐部、保安部、公安部、营销部等部门的日常修理及各项设备修理周期计划的制定；  7.合理支配本部门员工工作。  ▲工程部主管的工作职责  1.负责制定班组设备的大修和修理计划，直接对工程部经理负责；  2.负责对员工修理质量，设备运行状况进行巡查和考评；  3.下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；  4.负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管状况；  5.负责本系统员工的培训和技术考核工作。  ▲工程部工程师（主管）工作职责  1.协助部经理做好日常事务日常事务性工作，负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关工程管理条例及各项计划的实施，直接向部门经理负责。  2.确保所管系统设备的安全运行，对下属人员和所属系统设备有全面的管理责任。  3.负责对制定所管的范围的能源消耗，设备运行，工时利用、员工安排、材料消耗与各项经济指标供应分析报告，提高工作效益。  4.负责制定所管轄系统运行方案，并不断与操作人员研究改进措施。大胆革新创造，使本系统设备在保证安全运行的前题下，节约能源消耗。  5.负责制定所管轄系统设备月度和年度的修理保养计划和畚品、畚件的选购计划。定期报送部门经理审定，并负责组织支配修理保养计划的实施，制定工作标准，监督下属保证工作质量。  6.切实执行部门经理指令，专心贯落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及（员工守则）坚持周而复始的设备修理保养制定，按三洁净：设备洁净、机房洁净、工作场地洁净、四不漏；不漏电、不漏油、不漏气、不漏水、五良好：使用性能良好，密封良好、滑润良好、紧固良好、调整良好的标准，严格检查督促下属。  7.把握科技发展动态，专心推广新技术，改造不合理的设备，完善设计和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案，验收工程质量。  8.定期对公司进行巡察，检查以及调整工作计划和增加设新的修理项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术学问的培训工作。  9.设备发生故障准时组织处理，做好技术把关工作，保证所管轄系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时，快速赶到现场组织处理，并准时向部门经理报告。  10.深入现场检查所属系统设备运行状况及掌握状态，现场督导重要修理工程及增改工程施工，实地检查下属员工修理保养工作质量与工作效率，掌握工作质量与进度，发生问题准时采取纠正措施。  11.针对下属员工的技术状况和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德的教育。  12.对各项个工作安全、修理问题进行争论，提出表扬批评，负责填写过失单，对于不听从工作支配、工作中违章、违列人员有权作经理。