精益工程师改善项目.ppt

发现日期: 改善日期: 2016.01.08 2016.1.20 发现者: 改善者: 顾杰 徐小明 六、改善实施对策 实施三　1、合并工序，减少多余工序，缩短运转时间 改善前 改善后 问题点: 氩弧焊点焊与氩弧焊工作地点相同，分为两道工序，增加检验等浪费工序。且合并后两工步间可实现局部连续流。 改善效果: 工序操作时间下降20s，等待时间也缩短了0.6d。 氩弧焊点焊 氩弧焊 高频烧结 吹砂 氩弧焊点焊 自动氩弧焊 吹砂 氩弧焊 高频烧结 吹砂 氩弧焊 吹砂 问题点: 通过跟踪发现，在高频烧结设备烧结时间（高频烧结时间和冷却时间约180s）是其他需要操作个人操作的所有工步的3倍。即理论上在1个人可同时操作3台设备。且公司目前有可烧结的高频设备2台，且位置靠在一起。 发现日期: 改善效果: 两台设备同时运转，在不增加人员的情况下加工等待时间缩短1倍，仅为05d。 改善日期: 2015.10.08 2016.3.2 发现者: 改善者: 徐小明 陈方明 六、改善实施对策 实施三　2、平衡生产，缩短瓶颈工序高频烧结等待时间 改善前 改善后 涂水泥 工作台 高频 设备1 高频 设备2 高频 设备2 高频 设备1 涂水泥 工作台 发现日期: 改善日期: 2015.12.08 2015.3.20 发现者: 改善者: 高卫国 徐小明 六、改善实施对策 实施三　3、可视化看板分层列会制度的运用 改善前 改善后 问题点: 产品在部门加工完成后，未及时交付其他部门进行加工时，状态传递滞后，部分产品在其他部门加工完后，没有及时进行转运，存在延误现象 改善效果: 看板中可以反应待加工零件和零件实时加工信息。并制定相应制度规定，调度人员最迟每隔2小时，需对已完成零件进行转运清理。等待时间缩短了0.5d。 转工人员按经验每天下班只清理一次协作部门零件加工处理进度。 加工状态信息反应不直观，导致的停滞。 实时加工状态 发现日期: 改善日期: 2015.11.6 2015.12.30 发现者: 改善者: 王秋 徐小明 改善后 六、改善实施对策 实施四　1、调整工艺，铆接改为氩弧焊点焊。 改善前 原本安装盘与法兰盘由铆接固定，再进行氩弧焊。铆接操作复杂，时间长，效率较低。 改为氩弧焊点焊定位。 问题点:铆接操作复杂，转至下道工序运送距离为100m。 改善效果: 氩弧焊点焊操作更简单方便，运转距离降为10m。 七、改善后价值流图 物资仓库 中央仓库 运输 运输 特种制造部生产管理室 生产管理部 物资需求计划 年度订单 公司ERP系统 月生产计划 年生产计划 C/T C/O SHIFTS FPY 88s 5min 1 100% 248s 15min 1 100% 16s 32min 1 100% 84s 12min 1 100% 19s 15min 1 100% Ⅰ 1 高频烧结 1 88s 248s 16s 84s 0.5d 19s 0.5d 0.5d 2h 0.5d 0.5d 改进1：优化工艺操作方法，提高产品加工一次性合格率。 吹砂 氩弧焊 2 4、制定可视化看板管理制度，加强协作部门加工管理，缩短等待时间。 2、优化工艺，合并工序 吹砂 1 3、改进工艺控制方法，缩短加工时间 氩弧焊 2 产品生产周期2.75天 加工时间 455s秒 5、实现一人多机，缩短加工等待时间。 热电极装配100件批量生产 每班工作：8小时 期望目标：5d 生产周期：2.75d 中航工业 ? 航空工业生产力促进中心版权所有 中航工业精益工程师项目评审 * 中航工业 ? 航空工业生产力促进中心版权所有 中航工业精益工程师项目评审 * ? 航空工业生产力促进中心版权所有 中航工业精益工程师项目评审 中航工业 ? 航空工业生产力促进中心版权所有 中航工业精益工程师项目评审 * 中航工业 ? 航空工业生产力促进中心版权所有 中航工业精益工程师项目评审 * 中航工业 ? 航空工业生产力促进中心版权所有 中航工业精益工程师项目评审 * 中航工业 ? 航空工业生产力促进中心版权所有 中航工业精益工程师项目评审 * 缩短热电极装配系类产品的生产周期 姓名：徐小明 项目周期： 2015 年 10 月至 2016 年3 月 辅导教师： 夏英姿 1、项目来源 2、项目概要 3、项目团队简介 4、改善前价值流图 5、改善计划 6、改善实施汇总 7、改善后价值流图 8、改善效果 9、成果固化 10、总结及持续改善 P：立项阶段 D：实施阶段 A：总结及持续改善阶段 C：验证阶段 改善项目目录