卓越6S管理与杰出班组长培训(131).pptxVIP

卓越6S管理与杰出班组长 ;哪些公司是世界级的公司?;三流企业;二流企业;一流企业;环境清洁有序所具有的优点;当今生产系统方式;六种浪费;实施6S的好处...;实施6S的好处...;6S的五大效用 ;6s是节约专家（Saving）：可降低很多不必要的材料以及工具的浪费；可降低订购时间，节省很多宝贵的时间；还可节省工作场所。 ;6s对安全有保障（Safety）：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害；危险点有预防措施和警告标识；6s活动强调危险预知训练及应急响应训练，安全得以保障。 ;6s是标准化的推动者（Standardization）：6s强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生。 ;6s可形成满意的工作环境（Satisfaction）：明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；经由6s活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展；员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系；全员参与的6s活动，能塑造出良性的企业文化。; 6s 的定义和实施工具 ;6s起源;什 么 是 6s ?;主要内容;1S-定义;1S-可以避免的问题;1S-如何区别“需要和不需要”;2S-定义; 2S-可以避免的问题:;2S-关键;2S-关键;3S-定义;3S-您能获得高质量的服务吗？; 3S-可以避免的问题