无领导小组讨论经验谈..docVIP

无领导小组讨论经验谈. 无领导小组讨论经验谈. PAGE / NUMPAGES 无领导小组讨论经验谈. 从面试官角度谈谈群面技巧 有幸前两天当了一次面试官。纯属临时客串 ,因为原定的面试时间 ,我老板出 差。 群面的程序一般是小组成员 , 每人 1-3 分钟自我介绍 , 5-10 分钟看案例 , 20-30 分钟小组讨论 , 最后派代表做 5 分钟的结论陈述。 约 45 分钟的面试中 , 面试官什么也不用 做 ,就是旁听跟观察。组员的名单跟评估表 ,简介摆在面前 ,最后 ,挑出我们认为有潜质的 评分及写评语。 这一轮被挑出的 ,如果非常满意 ,就可以直接 PASS ,如果认为还要考虑 ,就会进入最后一 轮,也许 ONE BY ONE, 也许还是群面 ,但是因为人数少 ,每个人发言的机会增多 ,那就更 容易让面试官挑出合适的人选。 跟我一起面试的还有另外两个部门的同事 ,他们分别挑 2-3 人不等 ,而我被 HR 告之 ,我 们部门只招一个。 很有意思的是 , 到最终面试官讨论的时候 , 发现大家喜欢的都差不多集中 在几个人身上。 下次说说 ,我们都喜欢什么样的人吧 首先 , 珍惜自我介绍的 1-3 分钟。 不要紧张 , 语言流畅 , 我欣赏有自信与面试官进行眼神 交流的同学 ,语速慢一些 ,但是要清晰。这次要求英文自我介绍 ,有些同学一上来就紧张 , 紧紧盯着某个地方象是在背书。有一个 MM , 很紧张 ,英文有点磕巴 ,但 是 ,她慢慢讲 ,而 且坚持用眼神与我们交流 , 微微用些身体语言 , 偶尔停顿的时候微笑。 我同样打了很高的分 数。记住 ,自我介绍是互动 ,并不是一段了无生趣的自白。 其次 , 小组讨论的时候 , 一定要积极发言。 甚少出声的 , 基本都被否了。 我们观察小组讨论 , 一般会注意逻辑能力跟沟通能力强的同学。并不是发言最多的就得分 最高。很多小组讨论 , 其实并没有标准答案 ,面试官手中也没有标准答案 ,我们并不 CARE 最终的结果是否正确 , 反而是希望看到在讨论过程中 , 每个人的主动性 , 沟通技巧以及表现出来的团队精神。 饶有 兴趣的是 ,有一些求胜心切的 ,往往非常希望能 引导整个小组的讨论方向而显得非常强势 , 忽略群体的意见。 两场小组讨论 , 总有 一两位用很强的逻辑性来给讨论订大纲 , 再有一些人 会协助纪录 , 再有一些人很注意控制进度 , 例如他会提出 , 找谁来控制时间 , 前几分钟干什 么,中间干什么 ,最后干什么。这样的人 ,我们会认为 ,他可以推动 PROCESS 。这些往往得 分不错。 有一些发言很多 , 但是总在讨论细枝末节 , 或者附和其他人的意见。 有一位男生给 我留的印象很深 , 他发言比较主动 , 而且都比较有建设性 , 特别是 , 他特意主动地邀请一两位尚未发表意见的同学加入讨论。 最终这个同学 PASS 了, 因为这个细节表示 , 他有 LEADSHIP , 能充分关注每一个成员的声音。 最后的小组陈述 , 是要求英文表达。 这一点难倒了很多同学 , 不能自告奋勇。其实这个机会 一定不要错过 ! 有一些职位对英文要求比较高 , 能顺利地表达自己 , 得分很高。 表达什么其 实是次要的 ,重要的是 ,能清楚地有条理地进行陈述。很口语化 的 ,其实都 OK ! 还有几个比较惋惜的 CASE ,想跟大家分享。 面试中有一位男同学 , 他自我介绍的英文不错 , 小组讨论的逻辑性也很强 , 而且提出的意见 对整个案例的推进作用蛮大。 但是他也许太紧张了 , 或者是典型的理工科学生的特征 , 全程 都是一丝不苟地端坐着 , 面部表情僵硬。 最后面试组讨论的时候 ,也将他提了出来 , 但是我 们觉得 ,他没有表现出 NICE 的一面 ,过于专注于项目的推进 ,而不能用放松的心态面对压 力。有一些同学 ,在讨论的时候 ,会有说有笑 ,跟组员互动 , 这样的人 ,将来在一个 TEAM 面对压力的时候 ,也许就是灵魂人物吧。 太晚了 , 先写到这里 , 欢迎提问 , 我尽力跟大家讨论。 也许是面试时让我回忆起大学求职的 那段时光 ,真是时光如流水般从指间滑过 ,看着那些同学 ,就象看着当年的自己 ,呵呵 ! 虽然暂时只和杨森有口头协议 ,但确实已经很开心了 ,我是一个容易满足的人 ,在我 的认知范围内 , 杨森给了我一种归属感。 期待自己能真正做到积极而且踏实的实习 , 然后顺 利转正继续我的职业人生。 朋友说我太稳得住了 ,其实不然 ,也曾激动的写过日志炫耀我的开心 ,但因为不敢太 张扬而很快就封了 ,起码协议签了以后才更踏实。 不过 ,无论最后怎样 ,对于大多数人所惧怕的群殴 ,我却张狂的表示 “群面通过对我 而言没有任何意义 ,悬着的只是这之后的过程 ”。 看看我的群