小区绿化员工培训规程(7).docxVIP

PAGE 2 小区绿化员工培训规程(7) 　　小区绿化员工培训规程（七）  　　1.0目的  　　规范员工培训程序和内容，确保培训系统化、规范化，提高员工的素质与业务技能  　　2.0适用范围  　　适用于zz城绿化班全体员工的培训  　　3.0职责  　　3.1经理助理负责制定并组织实施年度培训计划，并对培训效果进行考核。  　　3.2绿化班长协助经理助理培训工作的开展。  　　4.0内容  　　序号项目内容  　　1培训计划培训计划由经理助理制定，于每年十二月二十五日前将下年度的员工培训计划上报公司审批。  　　2入职培训1)培训时间为3天，即从入职第一天至第三天。  　　2)经理助理负责培训学习公司基本情况、公司规章制度、部门基本运作程序、部门工作性质、相关岗位责任、注意事项等。  　　3)经理助理结合相关岗位实际工作，进行常规技术实操培训。  　　4)经理助理组织绿化班长对新员工培训效果进行考评，并根据考核结果安排工作岗位。  　　3在岗培训培训频次根据培训计划进行，应每个季度进行一次绿化专业培训，针对季度工作特点进行有目的培训。  　　园林绿化专业技术培训1)管辖区内园林植物名称、生态学特性、栽培要点；  　　2)花木种养基础知识：包括乔木、灌木、花卉、草坪等园林植物；  　　3)日常养护：施肥、灌溉、病虫害防治、中耕除草，修剪（草坪、乔木、灌木、绿篱等）；  　　4)施工管理与验收；  　　5)园林机械使用与维护；  　　6)插花艺术与环境布置。  　　其它培训1)物业管理知识；  　　2)职业道德与工作技巧；  　　3)应急培训；  　　4)公司统一安排的培训。  　　4培训效果考评1） 根据培训内容，安排适当的考核方式；  　　2)对培训效果进行有效的评估；  　　3)结合考核成绩和培训效果，提出改进培训质量的措施。  　　5培训考评保存每次培训及考核完毕，考评结果由绿化班组存档，填写相关表格。  　　5.0记录  　　5.1《培训计划表》  　　5.2《培训记录表》