小区绿化员工考核规程(7).docxVIP

下载本文档

0
0
约1千字
约 3页
2021-10-26 发布于江苏
举报
版权申诉

小区绿化员工考核规程(7).docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE 2 小区绿化员工考核规程(7) 　　小区绿化员工考核规程（七）　　1.0目的　　加强绿化员考核管理，确保奖惩分明。　　2.0适用范围　　适用于zz城绿化员的考核及奖惩管理。　　3.0职责　　经理助理负责绿化员工的月度考核。　　物业服务中心经理负责审批员工月度考核结果。　　4.0内容　　序号项目内容　　1考核制度1)绿化员的月工作考核评分由经理助理每月底根据本月物业服务中心经理、本人和绿化班长的巡视检查结果和有关的绿化方面的投诉、表扬等记录进行统计，按月工作考核评分公式计算出绿化员的月工作考核评分。　　2)考核评分内容有六项即　　a.工作质量；　　b.工作态度与精神面貌；　　c.工作纪律；　　d.工作技能；　　e.仪容仪表、言行规范；　　f.特殊加分　　（以上六项的考核内容详见《绿化员月工作考核评分表》），其中f项由绿化班长、经理助理根据员工当月突出工作表现提出建议，物业服务中心经理审批，经理助理将经讨论和审批的考核评分填入《绿化员月工作考核评分表》中。　　2奖惩制度评分绿化员每月的工作考评按分值分为：优（100分以上）、良（95分-100分）、一般（90-95分）、较差（85分-90分）、差（85分以下）。　　奖励4.1.1当月考评分达优秀的绿化员物业服务中心给予通报表扬。　　4.1.2一年连续五次考评为优的绿化员工资晋升一级。　　4.1.3一年中有8次考评为优的绿化员年终奖为一等奖。　　4.1.4一年中10次考评为良的绿化员年终奖为二等奖。　　4.1.5一年中多次考评为优获通报表扬的绿化员可参加物业服务中心年度最佳员工的评选，对有管理能力者，可报请公司批准予提拔。　　处罚4.2.1当月考评为差的绿化员，物业服务中心处予通报批评。　　4.2.2连续三个月考评为差的绿化员已转正的降为试用，未转正的辞退。　　4.2.3连续三个月被考评为较差的绿化员工资降一级。　　4.2.4连续半年都被评为较差的绿化员处予辞退。　　5.0记录　　5.1《绿化员月工作考核评分表》