谈集团公司对子公司的财务控制..docVIP

谈集团公司对子公司的财务控制(1). 谈集团公司对子公司的财务控制(1). PAGE / NUMPAGES 谈集团公司对子公司的财务控制(1). 谈集团公司对子公司的财务控制 (1) ] 集团公司集权过多会影响子公司的积极性；分权过多可能会造成分散倾向，影响公司整体利益。本文试就集团公司对子公司实施财务控制的主方式作了探讨。 [ 关键词 ] 集团公司 子公司 财务控制 在集团公司的管理实践中，如何掌握好集权管理和分权管理的程度是一个值得研究的课题。集团公司集权过多会影响子公司的积极性；分权过多可能会造成分散倾向，影响公司整体利益。一般认为，在生产经营上可以分权多一点，在财务上应该集权多一点，而两者又难以截然分开。因此，如何在集团公司内部各子公司分散经营的基础上实施对子公司的财务控制是当前集团公司面临的一个重问题。本文试就集团公司对子公司实施财务控制的主方式了初浅探讨。 一、完善子公司法人治理结构 从一般意义上讲，公司法人治理结构是指公司内部权力机构的设置、运行 及权力机构之间的联系机制。公司法人治理结构通常由公司的权力机构 ( 股东会或股东大会 ) 、经营决策机构 ( 董事会 ) 、经理层 ( 总经理和其他高级管理人员 ) 及监督机构 ( 监事会 ) 组成。根据我国《公司法》规定：股东会实施的财务决策权 主有：审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥