项目质量管理.pptx

  1. 1、本文档共97页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第8章 项目质量管理;引例;事件回顾;;主要内容; 国际标准化组织的质量定义:“质量是反映实体(产品、过程或活动等)满足明确的和隐含的需求的能力和特性的总和。” ● 其中,所谓“实体”是指承载质量属性的具体事物。包括产品、过程(服务)和活动(工作)三种 ● 明确需求:指合同中用户明确提出的要求与需要 ● 隐含需求:指由生产企业通过市场调研进行识别的要求 ● 特性:实体所特有的性质,反映了实体满足需要的能力 ● 对于不同“实体”,质量的实质内容不同;产品质量;服务质量;产品质量;项目质量;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:05:2300:05:2300:055/28/2021 12:05:23 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:05:2300:05May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。00:05:2300:05:2300:05Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:05:2300:05:23May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 202112:05:23 上午00:05:235月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 2112:05 上午5月-2100:05May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 0:05:2300:05:2328 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:05:23 上午12:05 上午00:05:235月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:05:2300:05:2300:055/28/2021 12:05:23 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:05:2300:05May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。00:05:2300:05:2300:05Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:05:2300:05:23May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 202112:05:23 上午00:05:235月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 2112:05 上午5月-2100:05May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 0:05:2300:05:2328 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:05:23 上午12:05 上午00:05:235月-21;;(1)传统的认识 从生产者角度看: 克劳斯比(Crosby):产品符合规定要求的程度 戴明(Deming):产品与标准的偏差 从用户的角度看: 朱兰(Juran):产品的适应性 随着社会进步,质量定义的对象进一步扩展到了服务和过程。被广泛接受的定义:产品、服务或过程各自对顾客需求的适应性,即满足顾客需求的能力。 以汽车为例: 顾客决定产品、服务或过程质量的水平。质量并不是一成不变的,不同层次的消费者,或同一消费者在不同时期和情况下,对同一产品、服务或过程的质量都具有不同的要求。;(2)对质量新的认识 满意性质量--全面顾客满意(显性、隐性和意料之外) PMI定义:质量是满足双方一致同意的客户需求。 符合要求/规范:过程和产品要满足项目规范的要求。 适用性:项目的产品能像计划的那样投入使用。 ISO定义:反映实体满足明确的或隐含的需要的能力特征总和。三层含义: 实体: 产品、过程和活动 满足用户需求的能力特性总和。 不同实体,质量实质内容不一样。;(2)对质量新的认识 广义和狭义的质量概念 有形产品,无形的服务和过程; 明确的,隐含的 质量影响 产品缺陷—影响成本 产品特征—影响销售 质量与等级 等级:相同功能用途,而技术参数不同的实体进行分类或排序。 项目管理要解决的问题 质量? OR 等级?;;(1)质量管理是先制订标准,及为了要让生产的产品达到所制订的标准所使用的一切方法,而统计质量管理是在质量管理中应用统计方法为工具的基础部分。 —J. M. Juran(朱兰)? (2)统计的质量管理,是在生产的各个阶段里,都能应用统计的方法,使其能产出用途最广,销路

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档