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- 2021-10-27 发布于天津
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看不惯又干不掉的员工,拿他怎么办?
职场中不乏有本领、有脾气的员工,有时你可能看不惯TA们,但是又干不掉TA们。 作为这类员工的上司,要想有效地带领好一个团队,就得懂得奇妙地发挥TA们的特长,避开TA们的短处。 闻名管理学家曼弗雷德在《领导力与职业生涯反思》中分析了八类有本领、有脾气的员工,并且为无奈的领导者们供应了管理这些员工的技巧。 1 |战略家|就是下棋布局 ▼ 战略家擅长把握组织所处环境的动态和趋势。TA们供应愿景、战略方向、非传统思维,来打造新的组织形式、为组织的将来发展打基础。 战略家尽管通常智商极高,但是或许缺乏情商。尽管TA们擅长化愿景为战略,但是TA们并非总是擅长下一步,化战略为价值观和行动,而TA们往往不愿做这些感化人心的工作。为了弥补这一缺陷,战略家需要借助培训师的力气。 最适合的情境:动荡年月,当环境变化要求新方向时。 |如何管理战略者?| ●认可并鼓舞TA们的创造力。不要期望TA们关注细节。 ●多花时间倾听TA们的想法,帮助TA们把想法变成可操作的方案。 ●保护TA们免遭那些喜欢用一刀切方式管人的经理人的伤害。期望TA们与众不同。准时发觉并响应TA们的需求。过度官僚的做法,极有可能埋没TA
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