工程竣工结算审核要点.docxVIP

工程竣工结算审核要点 一、结算中常见问题的缘由分析结算争议多，导致编审不准时甚至严峻拖期，首先在于工程定位模糊，设计随便变更，造成合同总价或单价难以掩盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不供应材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完好的工程量清单，清单工程或描绘不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建立施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建立施工单位不得不采纳开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，本钱难以锁定，而建立施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。再次，合同分拆过细。一方面，建立施工方将大量材设采纳甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少那么几十多那么上百，为此不得担心排大量人力负责材设确实认、选购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致工程合同关系更为冗杂，建立施工方不得不担当直接收理责任及总承包方应担当的局部责任，在工程进展及结算中常发生相互推诿扯皮的现象，从而造成无效本钱，乃至进度拖延。最终，承包商不准时编制施工图预算，部主动与投资监理核对预结算，其缘由就在于总包填资〔至构造封顶〕施工、合同暂估价或利润程度较高，或其内部管理混乱。二、工程结算审核的10大要点1、做好结算审核的预备工作首先，应要