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工厂应急计划的准备过程——与外部计划的协调 每个地方应急计划委员会负责预备其所在整个地区的 应急计划，这就要求要与全部当地工厂代表进行合作。这表 明工厂代表和地方官员的合作不但是可能的，而且是很现实 的。建立统一地区反应计划当然要由地方委员会负责。可是, 工厂代表也要供应自己工厂、相关危急和削减这种事故危急 所具有资源的必要信息。因而工厂管理层在这个问题上要直 接与地方官员合作，这种合作要使工厂应急反应计划与地方 计划相全都。统一计划要研究争论和协商的要素与任何一个 反应计划的相同。因此在与当地官员的争论会上所提出的问 题也集中在这些要素上，或者这些问题可通过向地方应急部 门和机构分发调查表的方式进行。 1计划协调：资源有效性和利用 现有资源，按人力、设备和供应进行评价。这需要确定 下面内容： 人力 1紧急时可动员多少全职和兼职人员或自愿者？ 1培训水平如何？ 通报和通讯联络设备 1有什么样的通讯设备（联系方式、专线联系方式、无线 电和警笛）？ 1有多少应急掌握中心？它们位于何处？ 个人防护设备 1在何处有多少、什么类型个人防护设备（如自持性呼吸 器、防毒面具、防酸服） 消防设备和供应 1有什么类型的消防设备（消防车、消防梯、液压起重机） 1有无消防水系统？ 1有什么替代水源？ 1有什么样、多少消防设备（例如，各种便携式灭火器、 泡沫罐、干化学品）？ 事故掌握和防污染设备和供应