企业招聘管理.pptxVIP

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  • 2021-10-30 发布于江苏
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第 五章 企业招聘管理; 深圳华为是中国最具影响力的通信设备制造厂商,是中国电信市场的主要供应商。华为的成功与其科学的人才战略是密不可分的,从华为的招聘原则便可见一斑。 自1988年创立以来,从最早在人才市场或是社会上零星招聘,到20世纪90年代后期主要通过校园招聘选拔和储备人才。不论采用何种方式进行招聘,华为始终遵循一个原则:招聘公司最需要的人才,做到让所有员工能实现人尽其才。; 原则1:最合适的,就是最好的 原则2:强调“双向选择” 原则3:坚持条条都要有针对性的招聘策略 原则4:招聘人员的职责 = 对企业负责 + 对应聘者负责 原则5:用人部门要现身考场 原则6:设计科学合理的应聘登记表 原则7:人才信息储备就是给企业备足粮草;案例的启示:;如何通过招聘为企业获取人才竞争的优势? 怎样从众多的应聘者中为企业选取真正需要的人才? 如何以最低的成本投入获取最大的招聘效益? 这将是本章讨论并解决的问题。;第 五章 企业人力资源形成——员工的招聘、选择与录用;第 五章 企业人力资源形成——员工的招聘、选择与录用;第 五章 企业人力资源形成——员工的招聘、选择与录用;第 五章 企业人力资源形成——员工的招聘、选择与录用;第 五章 企业人力资源形成——员工的招聘、选择与录用;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:52:2901:52:2901:525/28/2021 1:52:29 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:52:2901:52May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。01:52:2901:52:2901:52Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:52:2901:52:29May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20211:52:29 上午01:52:295月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 211:52 上午5月-2101:52May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 1:52:2901:52:2928 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:52:29 上午1:52 上午01:52:295月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:52:2901:52:2901:525/28/2021 1:52:29 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:52:2901:52May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。01:52:2901:52:2901:52Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:52:2901:52:29May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20211:52:29 上午01:52:295月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 211:52 上午5月-2101:52May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 1:52:2901:52:2928 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:52:29 上午1:52 上午01:52:295月-21;第二节、招聘的流程;四、招聘的流程;用人部门产生人员增补需要;资格审查、初选;五、招聘的渠道与方法;(一)内部选拔和外部招聘的优缺点比较;外部招聘缺点: 增加与招聘和甄选相关的难度和风险 需要更长的培训和适应阶段 内部员工可能感到自己被忽略 新的候选人可能并不适应企业文化 增加搜寻成本 ;(二)招聘的主要方法;1.招聘广告;可采用的广告媒体主要有广播、电视、报纸、杂志、互联网等。 在选择媒体时应考虑媒体本身承载信息的传播能力、受众群体等因素。 招聘广告的设计原则: 为吸引更多的求职者的关注,招聘广告应满足“” 原则。 A——能引起求职者对广告的注意() I——能激起求职者对工作的兴趣() D——能激发求职者申请工作的欲望() A——鼓励求职者积极采取行动();1、根据的设计原则找出一则有代表性的纸质广告案例 2、设计一则平面招聘广告,招聘职位和人数不限 要求:1. 内容完整 2.更好地符合的设计原则;2.员工推荐;为了宣传这项计划,医院创作了一种一大群海豚在清澈的蓝色海水中游泳的标识,这

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