管理者创新思维讲义.pptxVIP

颜廷录 主讲 ;概述创新与创新思维;关于创新的言论中美创新比较;从经济的“三化”趋势看创新的必要性。;创新的突破与超越 ;创新思维方技术;模仿创新与自主创新;创新的种类;创新和创新能力;创新型人才的八大心理特征;中国企业面临的问题之一-观念创新;参学孙子兵法，训练创新思维;第一讲：;第二讲：创新智慧与应用转化;为什么要提出慎战思想？;诸多挑战谨慎面对;不创新也是创新！;观察和思考的核心 不是简单给出答案 而是 提高我们的悟性;孙子“五事”与企业内省;创新之道;企业家要修炼成“道”;1、铺就星光大“道”;企业文化;不同文化之“道”引领企业盛衰;弘扬创新性企业文化;2、创新要求：不可逆“天”行事;3、创新条件：企业环境的选择与营造—— “地利”;智 信 仁 勇 严;为“将”的情绪控制;b:有情领导，无情管理——将之治兵——创新激励;５、“法”－组织的有效性创新保证;“修道而保法，故能为胜败之政。”;企业创新的前提;庙算与企业创新战略;;优秀的公司为什么失败？;创新战略主动性思考 ;-;创新的“先为不可胜”原则;创新的集中原则;集中化战略企业根据特定消费群体的特殊需求，将经营范围或创新范围集中于行业内的某一细分市场，使企业的有限资源得以充分发挥效力，在某一局部超过其他竞争对手，建立竞争优势;“并敌一向”的集中战略;“造势”留住创新人才;“何世无才，患