物业管理文档消防演习作业程序.pdfVIP

Word文档仅限参考 1.0 目的 规范消防演习工作,确保消防演习质量。 2.0适用范围 适用于物业部各辖区消防演习的管理。 3.0职责 3.1主管经理负责消防演习计划和方案的审核,以及消防演习效果的评估。 3.2消防管理中心主管负责制定《年度消防演习计划》,并组织实施。 3.3消防管理中心班组长、安全处负责协助消防管理中心主管组织实施消防演习。 3.4机电维修部负责保障消防供水、供电。 4.0程序要点 4.1 《年度消防演习计划》的制定 4.1.1消防管理中心主管每年12月10日前制定完毕下一年度的《消防演习计划》,呈报公司审批； 4.1.2制定《年度消防演习计划》的注意事项： a）结合消防管理中心器材装备情况； b）有具体的组织实施时间； c）有标准的《消防演习方案》内容； d）有具体的消防演习经费预算； e）有每次消防演习的责任人。 4.1.3 《年度消防演习计划》的内容包括： a）每年 11月9 日（或1月19日）举行一次大型综合消防演习；同时举办以防火知识宣传为内容的“119 宣传活动月”活动,参加部门包括物业部机关各部门、消防管理中心、安全处、机电维修部、公共事务部、 园林绿化部、保洁部及辖区相关公共娱乐场所的从业人员； b）每半年举行一次实地出水操,沿两节拉梯（楼层）铺设水带,模拟着火源射水演习,组织安全处人员参加 观看此次活动； c）每季度可利用消防栓出水操进行以班次为单位的实地射水演习。 4.2 《消防演习方案》的制定。 4.2.1消防管理中心主管在每次消防演习之前一个月内制定完毕《消防演习方案》,报公司审批。 4.2.2 《消防演习方案》的内容应包括： a）演习的目的； b）演习的时间； c）演习的地点； d）演习总要求； e）参加演习人员及职责： ——消防管理中心主管、副主管、班组长、消防员职责及分工； ——安全处主管、副主管、安全员职责及分工； ——机电维修主管、电工职责及分工。 f）演习的项目； g）演习的步骤。 4.2.3消防管理中心主管把制定好的《消防演习方案》上报公司,公司总经理、副总经理、主管经理、各部 门主管对消防管理中心制定的《消防演习方案》进行讨论,最终由总经理批准。 4.3消防演习准备工作 4.3.1消防管理中心主管根据公司批准的《消防演习方案》准备消防演习的各项工作。 4.3.2消防管理中心主管根据经过公司批准后的《消防演