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【项目管理知识】成本管理：论成本管理在项目管理中的重要性 【项目管理知识】成本管理：论成本管理在项目管理中的重要性 PAGE / NUMPAGES 【项目管理知识】成本管理：论成本管理在项目管理中的重要性 成本管理：论成本管理在项目管理中的重要性 随着市场经济中企业竞争的日益激烈 ,项目成本管理的重要性越来越为人们所重视 ,成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理作成为施工企业经济核算体系的基础 ,在施工项目管理中的地位尤其显得重要。 一个企业存在的意义 ,不仅在于它向社会提供各类产品 ,以满足国民经济发展和人民物质文化生活水平日益增长的需要 ,同时也在于追求企业经济效益的优 化。就施工企业而言 ,施工项目部作为企业基本的施工管理组织 ,其全部管理行为 的本质就是运用项目管理原理和各种科学方法来降低工程成本 ,创造经济效益 ,使之成为企业效益的源泉。 一个施工企业在社会主义市场经济中所反映出来的管理水平能力 ,表现为它 能否用的成本去生产让业主满意的、符合合同要求的产品。换言之 ,施工企业经营管理活动的全部目的 ,就在于追求低于同行业平均成本水平 ,取得的成本差异。因此 ,成本管理应体现在施工项目管理的全过程中 ,施工项目管理的一切活动实际也就是成本活动。从这个意义上看 ,施工项目成本管理既是施工项目管理的起点 , 也是施工项目管理的终点。对于