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保安月度工作计划表
保安月度工作计划表
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保安月度工作计划表
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【篇一:物业保安部 2016 年月度计划】
物业保安部 2016 年月度计划
一月份:
1)加强消防安全知识教育培训〃进一步提高保安员消防安全防范水平〃
并完成月度 4 次培训。
2)组织部门正常工作日训练〃以体能和队列训练为主。
3)组织部门完成每日消防安全检查〃和消防栓月度检查。
4)组织部门每周会议〃总结工作〃及时解决发现问题。
(5)组织部门每日正常给企业送水。完成部门 1 月份考勤和 2 月份
排班。
6)组织部门每月两次卫生大扫除。
7)针对保安员的巡逻打点值班情况〃检查〃发现问题及时纠正。
8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。
9)协同消防维保人员对于 1 月份消防设施设备维护保养。
10 )协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。
11 )协同客服部对于入园客户〃签订消防安全责任协议书。
12 )完成上级领导临时安排的其它工作。
二月份:
1)做好春节前〃保安员思想动员〃及节前节后的防火防盗意识。
2)组织部门针对园区〃节前一次消防安全大检查。
3)对于管辖区域内〃楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。
5)组织部门实施 2 月份训练计划及完成 4 次培训。
(6)组织部门完成每日消防安全检查。完成部门
2 月份考勤和
3 月
份排班。
7)组织部门完成 2 月份消防栓检查。组织部门给企业送水。
8)配合人事专员招聘保安员。
9)针对保安员的巡逻打点记录检查〃发现问题及时纠正。
(10 )协同工程部对于荣升建筑工地 2 月份消防安全检查。
11 )协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
12 )完成上级领导临时交代其它工作。三月份:
统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量〃和樵依公司对账。完成部门 3 月份考勤 和 4 月份排班。
2)组织部门实施 3 月份训练计划和完成 4 次培训。
3)组织部门完成每日消防安全检查〃协同维保人员消防维护。
(4) 针对保安部巡逻打点记录检查〃发现问题及时纠正。
5)组织保安部 3 月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。
6)协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。
7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
8)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
9)完成上级领导临时交代其它工作。
四月份:
1)组织部门实施 4 月份训练计划和完成 4 次培训。完成部门 4 月份考勤和 5 月份排班。
3)针对保安部巡逻打点记录检查〃发现问题及时纠正。
4)针对监控设施设备出现的故障〃协同工程部给予维修。
5)协同消防维保维护消防设施设备〃处理发现的故障。
协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
9)完成上级领导临时交代其它工作。
五月份:
1)针对放假期间安全保卫工作〃重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门 5 月份考勤和 6 月份排班。
2)组织部门实施 5 月份训练计划和完成 4 次培训。
3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
4)针对 5 月份巡逻打点记录检查〃发现问题及时纠正。
5)协同消防维保维护 5 月份消防设施设备〃处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
9)完成上级领导临时交代其它工作。
六月份:
1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。
2)组织部门实施 6 月份训练计划和完成 4 次培训。
4)针对 6 月份巡逻打点记录检查〃发现问题及时纠正。
5)协同消防维保维护 6 月份消防设施设备〃处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
7)协同工程部对于监控设施设备维护保养〃并处理故障。
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门 6 月份考
勤和 7 月份排班。统计二
季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量〃和樵依公司对账。
9)完成上级领导临时交代其它工作。七月份:
1)针对防汛时期〃加强巡逻〃完备防汛物资。
2)组织部门实施 7 月份训练计划和完成 4 次培训。
3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
4)针对 7 月份巡逻打点记录检查〃发现问题及时纠正。
5)协同消防维保维护 7 月份消防设施设备〃处理发现的故障。
(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。
8)配合客服部对
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