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如何建设高绩效团队 09物流杨子廷 200920609224 一、高效团队的特点 有专家对高效团队研究发现，高效团队具有以下特点： 1、规模比较小，一 般不超过10人；2、互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决 问题能力、沟通技能；3、共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员 提供指导和动力；4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力； 5、共同手段 或方法来达成目标实现；6、相互之间的责任。 设计高效团队 二、5H1H方法来建设高效团队。 高效团队建设中的5W1H1: wh0我们是谁）、where（我们在哪里）、what（我 们成为什么）、when （我们什么时候行动）、how （我们怎样行动）、why （我们 为什么）。通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。 我们是谁（wh。?即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势 和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些 分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法， 以建立起团队运行的游戏规则。 我们在哪里（where） ?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务 成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力， 找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发 挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。 我们成为什么（w