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PAGE 1 PAGE 1 宴会工作流程 宴会经理每日工作流程  确定宴会通知。  制定工作计划。  支配工作任务。  落实工作人员。  检查设备，设施。  落实人员考勤。  落实物质到位。  做好物质选购。  做好人员培训。  做好新的计划方案。  宴会工作流程  一．散餐预定：  1．接受预定的三种形式和详细要求：  A．接到客人电话预定：  B．接到书面预定：  C．接到客人当面预定：  接受预定是我们须了解：预定人的身份；用餐时间；宴请对象，人数，台数及特别要求。  2．依据客人要求，支配相应的厅房，台位，并将厅房和台号名称告知客人。  3．将预定内容向客人复述一便，并请客人确认。  4．请客人流下联系人姓名，电话。  5．向客人致谢并到别。  6．将预定内容马上通知餐厅。  7．对预定内容及接顶人姓名必需具体记录再册。  二。宴会预定：  热忱礼貌接待定餐客人。  了解客人的预定意向，具体向客人介绍服务设施，餐饮风味特点，等级标准及收费项目。  依据客人的意向，当好客人的向导，与客人商定宴会的时间，地点，形式，费用，菜单内容等。须了解主办单位的名称，地址及经办人的联系电话，全部内容须记录在册。  依据客人的要求，向客人供应宴会活动布置平面图，菜单，预算单等。  向预定客人预收消费额10%的预定金，并委婉地向客人说明此款作为取消预定是赔偿酒店损失之用。  预定确定后，须具体填写顶餐单并请客人确认。  宴会地点确定后，原则上不能改动，必需改动时，须征得客人同意。  宴会前主动与客人联系，做进一步的确认。  依据预定的详细内容，分别填写通知单及菜谱并送各有关部门。  三．团队用餐支配：  1．接到前台部开出的《团队开房通知单》后，依据其团队号，团队名称，用餐人数，餐费标准，饮食忌讳，用餐要求，用餐时间与地点等。支配相应的菜单并填写用餐通知单，分送餐厅与厨房。  2．如团队用餐时间有改动时，须在开餐前4小时，将详细的用餐时间通知餐厅与厨房。  四．宴会预备：  1．依据定单要求制出台型图。（台图制定后要与预定客人做好确认工作）  2．依据台数做好人员预算（将预算人数做好后，要准时上报，并落实人员到位状况。）  3．依据预算人数做好人员分工。（支配好迎宾，台面服务，传菜，吧台，各服务区及各区领导，和各区分工图。）  依据菜单和台数做好用品预备工作.（预备好宴会告示牌，菜牌，花门，台花，婚礼用胸花，婚礼用龙凤帐，舞台，台面，台布，台号牌及台号架，工作台，酒吧台，客人签到台和签到笔，围裙，围裙夹，转盘和转盘圈，餐碟，茶碟，茶杯，汤碗，汤勺，酱油碟，毛巾碟，烟灰缸，毛巾，餐巾，筷子，筷子架，牙签，分汤用公勺，分更，餐刀，餐叉，公筷，圆托盘，方托盘，托盘架，水杯，洋酒杯，红酒杯，白酒杯，头盘菜展示用杯具，毛巾车，毛巾篮，毛巾夹，毛巾筐，茶水台，主食台，自助餐用炉具，炉架，石蜡等。预备好备用加台餐具及用品。）  依据区域划分做好各区领导人员分工和后备人员支配。（支配好接待区负责人，服务区负责人，传菜区负责人，吧台负责人，结帐负责人，后勤负责人，宴会总负责人。）  落实各区服务人员及介绍菜单，酒水及特别要求。  做好餐前检查，服务演练。  做好客人进餐前人数确定和台数确定。  做好客人进餐中的服务细节。  做好客人进餐后的收场和结帐。  做好宴会后的清理工作，及下次宴会的预备工作。